第五百七十八章 友华的寒冬
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老太太不与我争辩，或许是知道她不能说服我，从此不再提将周和带走的事，只是跟美莎说，爷爷给孩子取了个新名字，叫武山正隆。
美莎跟我商议，孩子叫武山正隆好不好？
我说好，而后讨论婚礼的事，当初怀孕是天意，大家没有正式举行婚礼，现在孩子都出生了，也该准备婚礼的事。
另外，结婚证还是要领的，有个法律保护。
美莎回复：听从夫君安排。随后与偶噶桑商议结婚事宜。
老太太这方面倒是赞同，但要求我去日本完婚，另外也需要在日本公正结婚，好让大家都知道，美莎已经出嫁，夫君是中国人。
礼数正统，我无话可说，再就是关于孩子户口的问题，大陆的法律严格，没有结婚证准生证，贸然多出来的孩子是黑户，上不了户口的。
这方面我已经吃过一次亏，李念恩到现在都是黑户，周和自然也不容易。但偶噶桑却说：“放心好了，日本的法律更人性化些，这个婴儿去了日本，就是那边的身份，他想去哪里读书定居，都是自由的，根本没有借读费一说。”
老太太在我面前秀优越，我嗤之以鼻，就算如此，我也不会让周和去的。
要去日本大婚，可是公司很忙，智能运动舱的主体已经制造完毕，电动机和传导系统也安装好，传感器和医用检测设备在日本制造，据说需要三个多月，小林广智等不及，带领他几个中国助手赶赴日本，现场督阵去了。
忙就忙在日常生产这方面，电脑界正在进行新一轮的更新换代，以前那种老式显示屏全部要换掉，说不具备科技美感，液晶显示屏大行其道。
不光是电脑，电视也得换成平板液晶的，这对显示器行业是个冲击，液晶显示器的制造需要先进生产线，老式生产线都得淘汰，友华的订单排列极多，工人加班加点地进行零部件制造。
内部可以控制，但现场组装哪里问题层出不穷，友华手下几个智囊团都分别担任现场监理，要跟客户沟通，公司内部空虚，美莎不得不去压阵。
这也是没办法的，生意上的事情千变万化，时机转瞬即逝，美莎心头压着银行五千万贷款，心急如焚，不敢大意，要在元旦前偿还两千万债务，现在还差许多，若不抓紧时间让公司运转，只怕新年开始就要手忙脚乱。
另外那边日本传感器和医疗检测设备一旦确定制造完成，我这边就要付款，同样是需要美莎出钱，她不努力怎么行？
因而，大婚一事只能是存于计划，想要实施却不容易。
我在旁边看着着急，又帮不上忙，好生惭愧，只能在生活上对美莎更加体贴，让她感受到我的浓浓爱意，也更加努力的替我赚钱。
要说液晶显示器的制造，普通人只知道那是个显示器，根本不了解液晶显示制造起来有多麻烦，人工是不可能操作的，就拿单独的tft玻璃面板来说，里面包含几百万个diclce和ito阵列，也就是透明导电金属矩阵阵列，这方面的制造不仅仅是要求精密，更重要的是清洁。
我们普通人生活的环境称之为百万级尘埃空间，也就是说，一立方厘米内有一百万个直径0．5微米的颗粒，这是我们人类生存的环境。
每次呼吸，都有数百万个小灰尘进入我们的身体，大部分灰尘是无害的，会被身体排出或者吞噬。sriq
而医疗手术室的要求是十万级，比我们生活的环境干净一个档次，目的是减少灰尘细菌污染，有助于病人伤口愈合恢复。
但工业生产的实验室就要求一万级无尘室，也就是一立方厘米内大于0．5微米的灰尘颗粒不能超过一万个，比我们人类生活的环境干净一百倍。
一根头发丝的厚度是8微米，而工业上的检测标准是0．5微米，其要求洁净程度可想而知。
而到了液晶显示器材料的生产车间，对洁净度的要求更是到了吹毛求疵的地步，检测标准是0．2微米的灰尘颗粒不能超过一千个。
也就是真正意义上的无尘室，除去氧气二氧化碳等再无其他任何杂质，再往下要求就要用纳米单位来衡量。
如此严格的标准，世界上没有几个工厂能做得出来，但友华可以，这得益于那边人的工作态度，真正的精益求精。
一个三百平米的无尘车间制造报价是一千万，这还不算后期耗材，车间建成之后，每天需要更换过滤器，过滤棉，各种活性炭，高效过滤袋，这些东西都必须是友华出产，假若客户偷偷使用其他牌子的产品，友华有权不进行保修，维护。
因而，在建设之初，客户对完工验收的标准极其严格，让客户随便检查，一旦发现问题就去改，不达目的誓不罢休。
也正是如此，为友华打出声誉，接到许多订单，十二月份的总营业额达到2．5亿，友华忙不过来，甚至要从日本本土调兵遣将，一起帮忙赚钱。
美莎面上每天都浮着骄傲光晕，终于能赶在元旦之前达到盈利五千万的目标，这样的话银行贷款不是问题，我们的生活也不是问题。
人逢喜事精神爽，美莎充满干劲，我也充满干劲。作为对美莎最好的报答，无非就是让她身心愉悦，这方面我深蕴其道。让美莎面上始终保持着滋润水色，无时无刻都是一副幸福的小女人姿态。
因为搬了新家，我让人按照酒店里面的模式给我们装修卧室，里面包括欢乐床，合欢椅，吊红菱等辅助玩具。
美莎不会用不要紧，我慢慢教。
生过孩子的妇女就好像打开了女性身体的另一道大门，对夫妻生活的享受要求更频繁更高，也更容易享受到快乐，这时的她不会像少女那样羞涩，反而大胆热切。
公历新年伊始，我在东莞已经五个年头，迎来国家第一次税改，利税比之前提高了七个百分点，这是我们始料不及的。
经过友华智囊团的研究，做出了新的成本预算，工业制造的纯利润必须维持在七成以上，否则就是不赚钱。
但实际上，一些尖端领域，机械制造业的利润在三倍到十倍，但那是拥有专利权的领域，友华只是一些简单设计，最多的是将各种零部件进行组装，没有专利权。
这就指出了友华的致命点，只是一个加工厂，而不是真正意义上的设计制造。而加工业，面临着巨大竞争。
同样的设计制造，友华只要做出来样板，中国人就能山寨。短短三个月时间，涌出诸如振华，荣华，兴华等机械组装企业，他们使用的宣传册甚至都是我们友华的成品图片，却美其名曰师承日本，技艺精湛，杀入市场，要跟友华分一杯羹。
同一款产品，我们报价千万，别人报价八百万，甚至五百万，最过分的还有三百万的报价。
三百万能不能做出千万的效果？
技术人员给出的答案是能，只需要在材料上节省即可，比如同规格的零件，买国产的价格要低许多，主要是便宜在关税，以及制造成本上。
当然，零件不同，出来设备的质量也是不同的，但客户们是分辨不出的，他们只看到机器表面上一样，管材粗细都一样。甚至有些材料他们的更粗，更像不锈钢。
技术人员跟他们解释，就算是不锈钢，也分201，202，301，304，甚至316，材质不同，价格也不同，但对客户来说，这些不锈钢表面是看不出来的。
友华又到了需要决策的关头，降低成本，抢占市场，撸一把钱就走？还是坚持水准，坚持打造明星品牌？
正方的意见是十万火急，我们迟疑一天，蛋糕就要被人分走一块，这不是小数目，数百亿的利润将在我们眼皮子低下消失。
质量？愿意花小钱买次品设备的老板根本不在乎质量，他们只会算计，要的只是短暂利益，他们听不懂百年品牌的含义，说了也没用，反正都是要被骗的，这些钱不如被我们赚。
反方的观点则是，工业的精神就是要打造民族品牌，我们现在欺骗人，最多三年我们公司就会名誉扫地，可能我们现在会赚几个亿，但是三年五年后呢？我们的工厂还开不开？
流水线出问题，我们的工程师疲于奔命，每天就在客户和公司间奔波，多么劳累？那个时候，我们现在赚的钱，全部都要搭进去。
双方开始新一轮的辩论，会议室里吵的激烈无比。一方要求赚快钱，因为东莞这里本来就是快钱市场，更何况欺骗对象是中国人？
一方面要求树立品牌，计划在这里扎根下去，经营个几百年再说，就算中国人现在不识货，早晚有天也会醒悟。
但最终决定权，在美莎手里，她才是友华的实际掌舵人。
美莎问我的意见，我出主意说：可以把产品分成几个系列，有便宜的，有贵的，让客户自己选。
美莎摇头，“我们出去的东西，要么是最好的，要么就不卖，没有粗做滥造这一说。”
如此决定，在东莞这个春天，友华却迎来他的第一个寒冬。
老太太不与我争辩，或许是知道她不能说服我，从此不再提将周和带走的事，只是跟美莎说，爷爷给孩子取了个新名字，叫武山正隆。
美莎跟我商议，孩子叫武山正隆好不好？
我说好，而后讨论婚礼的事，当初怀孕是天意，大家没有正式举行婚礼，现在孩子都出生了，也该准备婚礼的事。
另外，结婚证还是要领的，有个法律保护。
美莎回复：听从夫君安排。随后与偶噶桑商议结婚事宜。
老太太这方面倒是赞同，但要求我去日本完婚，另外也需要在日本公正结婚，好让大家都知道，美莎已经出嫁，夫君是中国人。
礼数正统，我无话可说，再就是关于孩子户口的问题，大陆的法律严格，没有结婚证准生证，贸然多出来的孩子是黑户，上不了户口的。
这方面我已经吃过一次亏，李念恩到现在都是黑户，周和自然也不容易。但偶噶桑却说：“放心好了，日本的法律更人性化些，这个婴儿去了日本，就是那边的身份，他想去哪里读书定居，都是自由的，根本没有借读费一说。”
老太太在我面前秀优越，我嗤之以鼻，就算如此，我也不会让周和去的。
要去日本大婚，可是公司很忙，智能运动舱的主体已经制造完毕，电动机和传导系统也安装好，传感器和医用检测设备在日本制造，据说需要三个多月，小林广智等不及，带领他几个中国助手赶赴日本，现场督阵去了。
忙就忙在日常生产这方面，电脑界正在进行新一轮的更新换代，以前那种老式显示屏全部要换掉，说不具备科技美感，液晶显示屏大行其道。
不光是电脑，电视也得换成平板液晶的，这对显示器行业是个冲击，液晶显示器的制造需要先进生产线，老式生产线都得淘汰，友华的订单排列极多，工人加班加点地进行零部件制造。
内部可以控制，但现场组装哪里问题层出不穷，友华手下几个智囊团都分别担任现场监理，要跟客户沟通，公司内部空虚，美莎不得不去压阵。
这也是没办法的，生意上的事情千变万化，时机转瞬即逝，美莎心头压着银行五千万贷款，心急如焚，不敢大意，要在元旦前偿还两千万债务，现在还差许多，若不抓紧时间让公司运转，只怕新年开始就要手忙脚乱。
另外那边日本传感器和医疗检测设备一旦确定制造完成，我这边就要付款，同样是需要美莎出钱，她不努力怎么行？
因而，大婚一事只能是存于计划，想要实施却不容易。
我在旁边看着着急，又帮不上忙，好生惭愧，只能在生活上对美莎更加体贴，让她感受到我的浓浓爱意，也更加努力的替我赚钱。
要说液晶显示器的制造，普通人只知道那是个显示器，根本不了解液晶显示制造起来有多麻烦，人工是不可能操作的，就拿单独的tft玻璃面板来说，里面包含几百万个diclce和ito阵列，也就是透明导电金属矩阵阵列，这方面的制造不仅仅是要求精密，更重要的是清洁。
我们普通人生活的环境称之为百万级尘埃空间，也就是说，一立方厘米内有一百万个直径0．5微米的颗粒，这是我们人类生存的环境。
每次呼吸，都有数百万个小灰尘进入我们的身体，大部分灰尘是无害的，会被身体排出或者吞噬。sriq
而医疗手术室的要求是十万级，比我们生活的环境干净一个档次，目的是减少灰尘细菌污染，有助于病人伤口愈合恢复。
但工业生产的实验室就要求一万级无尘室，也就是一立方厘米内大于0．5微米的灰尘颗粒不能超过一万个，比我们人类生活的环境干净一百倍。
一根头发丝的厚度是8微米，而工业上的检测标准是0．5微米，其要求洁净程度可想而知。
而到了液晶显示器材料的生产车间，对洁净度的要求更是到了吹毛求疵的地步，检测标准是0．2微米的灰尘颗粒不能超过一千个。
也就是真正意义上的无尘室，除去氧气二氧化碳等再无其他任何杂质，再往下要求就要用纳米单位来衡量。
如此严格的标准，世界上没有几个工厂能做得出来，但友华可以，这得益于那边人的工作态度，真正的精益求精。
一个三百平米的无尘车间制造报价是一千万，这还不算后期耗材，车间建成之后，每天需要更换过滤器，过滤棉，各种活性炭，高效过滤袋，这些东西都必须是友华出产，假若客户偷偷使用其他牌子的产品，友华有权不进行保修，维护。
因而，在建设之初，客户对完工验收的标准极其严格，让客户随便检查，一旦发现问题就去改，不达目的誓不罢休。
也正是如此，为友华打出声誉，接到许多订单，十二月份的总营业额达到2．5亿，友华忙不过来，甚至要从日本本土调兵遣将，一起帮忙赚钱。
美莎面上每天都浮着骄傲光晕，终于能赶在元旦之前达到盈利五千万的目标，这样的话银行贷款不是问题，我们的生活也不是问题。
人逢喜事精神爽，美莎充满干劲，我也充满干劲。作为对美莎最好的报答，无非就是让她身心愉悦，这方面我深蕴其道。让美莎面上始终保持着滋润水色，无时无刻都是一副幸福的小女人姿态。
因为搬了新家，我让人按照酒店里面的模式给我们装修卧室，里面包括欢乐床，合欢椅，吊红菱等辅助玩具。
美莎不会用不要紧，我慢慢教。
生过孩子的妇女就好像打开了女性身体的另一道大门，对夫妻生活的享受要求更频繁更高，也更容易享受到快乐，这时的她不会像少女那样羞涩，反而大胆热切。
公历新年伊始，我在东莞已经五个年头，迎来国家第一次税改，利税比之前提高了七个百分点，这是我们始料不及的。
经过友华智囊团的研究，做出了新的成本预算，工业制造的纯利润必须维持在七成以上，否则就是不赚钱。
但实际上，一些尖端领域，机械制造业的利润在三倍到十倍，但那是拥有专利权的领域，友华只是一些简单设计，最多的是将各种零部件进行组装，没有专利权。
这就指出了友华的致命点，只是一个加工厂，而不是真正意义上的设计制造。而加工业，面临着巨大竞争。
同样的设计制造，友华只要做出来样板，中国人就能山寨。短短三个月时间，涌出诸如振华，荣华，兴华等机械组装企业，他们使用的宣传册甚至都是我们友华的成品图片，却美其名曰师承日本，技艺精湛，杀入市场，要跟友华分一杯羹。
同一款产品，我们报价千万，别人报价八百万，甚至五百万，最过分的还有三百万的报价。
三百万能不能做出千万的效果？
技术人员给出的答案是能，只需要在材料上节省即可，比如同规格的零件，买国产的价格要低许多，主要是便宜在关税，以及制造成本上。
当然，零件不同，出来设备的质量也是不同的，但客户们是分辨不出的，他们只看到机器表面上一样，管材粗细都一样。甚至有些材料他们的更粗，更像不锈钢。
技术人员跟他们解释，就算是不锈钢，也分201，202，301，304，甚至316，材质不同，价格也不同，但对客户来说，这些不锈钢表面是看不出来的。
友华又到了需要决策的关头，降低成本，抢占市场，撸一把钱就走？还是坚持水准，坚持打造明星品牌？
正方的意见是十万火急，我们迟疑一天，蛋糕就要被人分走一块，这不是小数目，数百亿的利润将在我们眼皮子低下消失。
质量？愿意花小钱买次品设备的老板根本不在乎质量，他们只会算计，要的只是短暂利益，他们听不懂百年品牌的含义，说了也没用，反正都是要被骗的，这些钱不如被我们赚。
反方的观点则是，工业的精神就是要打造民族品牌，我们现在欺骗人，最多三年我们公司就会名誉扫地，可能我们现在会赚几个亿，但是三年五年后呢？我们的工厂还开不开？
流水线出问题，我们的工程师疲于奔命，每天就在客户和公司间奔波，多么劳累？那个时候，我们现在赚的钱，全部都要搭进去。
双方开始新一轮的辩论，会议室里吵的激烈无比。一方要求赚快钱，因为东莞这里本来就是快钱市场，更何况欺骗对象是中国人？
一方面要求树立品牌，计划在这里扎根下去，经营个几百年再说，就算中国人现在不识货，早晚有天也会醒悟。
但最终决定权，在美莎手里，她才是友华的实际掌舵人。
美莎问我的意见，我出主意说：可以把产品分成几个系列，有便宜的，有贵的，让客户自己选。
美莎摇头，“我们出去的东西，要么是最好的，要么就不卖，没有粗做滥造这一说。”
如此决定，在东莞这个春天，友华却迎来他的第一个寒冬。