164 公孙记成家王朝有限公司
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不知道是心虚、还是想进一步忽悠,抑或兼顾二者,他还对广大干部群众说,这几天蜀王府中有人看到有一条
龙在岀没,如果在夜里还会闪闪发光,值得大家注意!
出于更加复杂的考虑,公孙述说,这就是一种祥瑞,是老天爷让我出来执掌天下的!
他出身前汉干部家庭,自然知道那些向往、和已经当上一哥的人都会用这招儿,为了更有创意,他在自己的手
掌心儿刻上了3个字:“公孙帝”。
(述以为符瑞,因刻其掌,文曰“公孙帝”。)
从古至今,为了得到提拔或者自我提拔想得发疯的干部很多很多,靠弄虚作假来做官的干部也多如牛毛,但像
公孙述这样,把自己处心积虑追逐的职务刻在手掌的,肯定前无古人、绝无仅有,但愿后无来者、到此为止。
很快,公孙述的王朝建立起来了,定都成都,起名“成家”,建元“龙兴”。
因为劝进有功、忽悠有术,李熊被越级提拔,任命为大司徒。
当然,自己的亲兄弟也必须进领导核心:公孙光为大司马,公孙恢为大司空。
同时,公孙述还完全按照刘汉的规制和体制,在成都大兴土木,建造宗庙、宫殿等生活办公场所;大肆封官,
设立了公卿、大夫等文武百官。
接着,公孙述派几个将军北伐、东征,把包括巴郡、蜀郡在内的整个益州地区都控制了起来,有10多个郡国。
(于是尽有益州之地。)
说到这儿,我提请大家注意2个情况。
一是公孙述称帝之日,刘秀还在河北艰苦地转战,而2个月之后刘秀称帝,乃至于以后10来年的时间,刘秀都
在忙于东征、北伐、西进,对偏居巴蜀的公孙述一时还顾不上。所以,公孙述利用刘秀太忙,以及益州一带独特的
地理环境,舒舒服服地做起了割据一方的小皇帝。
二是公孙述把谱摆得很大,高调儿地开展了一些纯属形式主义的工作,但是,他没有做好作为一个政权必须做
好的核心业务,那就是确立以人为本、爱惜民生的执政理念,制定并且实施有利于经济发展、民生改善和社会稳定
的政策措施。
大家尽管看好了,凡是做不好这种核心业务的政权及其掌权者,要么是心术不正,根本就没有真正考虑老百姓
的活法儿,要么就是能力欠佳,根本就担当不起理政安邦的重任。
大家可能还记得,公孙述称帝不久,马援奉隗嚣之命来成都考察,观察他的动静,他摆足了架子、做足了表面
文章。但老马回去对老隗说起对他的评价是:“井底之蛙。”
一个企业如果做不好核心业务,就会失去竞争力、就会亏损、就会倒闭,一个王朝也是如此。
我们现在不妨来看看公孙述的成家王朝是怎样开展业务的。
不好意思,这个公孙记成家王朝公司开张于乱世,早几年较为平稳,后来老是麻烦不断。
这并不是因为它没有批准手续,这年头各地王朝类公司遍地都是,都不需要、谁也不敢给它们发批文;也不是
因为竞争对手太多、太强,人家刘秀的刘记后汉王朝公司就是在竞争中生存、在战斗里成长的;也不是因为它的办
公条件太差、或者名声不好,巴蜀是天府之国,物产之丰饶是出了名的,该公司成立之初前来入股、打工的络绎不
绝。
说到底,该公司开张几年后步入困境,还是因为它核心业务没有做好,主业不突出,整个业务活动太混乱、太低效。
至于公孙述董事长是怎样摆谱的,我们就不再多说了,反正那是人家的个人爱好,随便挑几笔他公司的业务点评一下吧。
首先看他的用人。
公孙董事长的组织路线是彻底的任人唯亲,具体表现为他不仅只信任和任用自己的兄弟子侄,而且还毫不客气地把其他人冷藏、玩儿死。
公司一开张,他就安排自己的两个弟弟进了核心领导班子,紧接着,他又迫不及待地把自己的两个儿子封了王。
至于那些在一线埋头工作的,在前方拼命打仗的,甚至于公认德才兼备、居功甚伟的,对不起,你们先一边儿
凉快去吧。
这样一搞,一些干部群众就难免会产生一些情绪,觉得寒心。
有不少高干自以为跟公孙述关系不错、功劳也不小,就劝说他:
“现在局势动荡,天下远没有安定,成败还没有定论,不少将士还在舍生忘死地为您效命,您却匆匆忙忙地先
封自己的儿子为王。这样,不仅表现出您没有顾全大局的胸怀和成就大业的气魄,还会让广大将士寒心呐!”
公孙述当然对此毫不理会,我行我素。
这样下来,整个公司里,全部是他公孙家的人说了算,干部们都有怨言。
(述不听,唯公孙氏得以任事,由此大臣皆怨。)
从用人上就完全可以看出公孙述一点儿也没有帝王的气概和修养了。
当然,如果该公司是个一人店、夫妻父子店,或者是个小公司,老板这样搞也坏不到那儿去。但该公司拥有巴
蜀众多的人口、广袤的土地和数以十计的城池,家大业大,全搞一言堂是不会可持续发展的。
公孙董事长似乎觉察到了大家的敌意,为了确保家族利益,他事必亲躬,从小事做起,把大大小小的权力都抓
在自己手里,同时,他还毫不顾及大体,常常为了一点小节、或者故意找点理由,就对手下的干部大开杀戒。
(述性苛细,察于小事,敢诛杀而不见大体。)
史上向来都不乏任人唯亲的当权者,但在任人唯亲的同时大肆诛杀同事的,除了王莽,就是公孙述董事长最为
典型。
顺便说一下,公孙董事长在组织工作上还像王莽一样,喜欢给一些郡县地方和干部职位改名字,这除了给干部
群众带来一些不便、制造一些混乱,就只能卖弄一下他的空虚和无能了。
其次看他的经济工作。
公孙述董事长在发展生产、改善民生上毫无作为,但在搜刮民脂上很是积极主动。
他下令,在本公司所辖范围内废除汉朝的铜钱,设立专门机构铸造和发行铁钱。
在相同的计量范畴里,当然是铜比铁贵重。
他这样做,一方面企图通过废旧铸新来引导人们忘记汉朝,一方面可以把铜作为重要的战略物资节约、控制下
来,另一方面通过松弛银根、贬值货币,变相地把老百姓手里的财富掠到自己控制的“国库”里来。
但是,他在这方面甚至还没有王莽玩儿高明,王莽的币改多少还给后世留下一些“金错刀”一类的钱币收藏品
,他公孙一搞,很快就把货币体系和经济秩序搞瘫了。
(述废铜钱,置铁官钱,百姓货币不行。)
这样一来,老百姓苦不堪言,只有先骂娘。
不久,各地就开始流传一句童谣:“黄牛白腹,五铢当复。”
王莽以黄色为自己的吉祥颜色,公孙述则崇尚白色,五铢是汉朝货币的代称。这句话显然是说王莽、公孙不是
正统,天下早晚还是要由刘氏宗室来掌管。
币改作为一种掌权当局的政策工具,本来是当局在宏观上调控、在微观上搞活国民经济的好帮手,放在王莽、
公孙述之流的手里,却不幸成了他们祸国殃民、损公肥私、卖弄愚蠢的把戏。
第三看他的思想文化工作。
实事求是地说,公孙述董事长早年担任地县级干部时,是很能干、很有政绩、也很有口碑的,广大干部群众称
赞他,史家也对他有客观评价。
他的实际水平和能力,也就是地县级干部的水平能力。如果在太平年代,他认真履行自己的职责,完全可以造
福一方,甚至于青史留名。
但是,他野心太大,政治**过于强烈,非要自我提拔到远远超出自己实际能力的位置上,他就很难把握自己
,他的所有弱点也很快就暴露无遗。
比如,在思想文化工作上,他也围绕着自己登基当一哥是上天授命的这个主题,开展了很多工作、组织了不少
活动,但在内容上显得很苍白,在形式上表现得很拙劣,一跟刘秀交锋,立即就稀里哗啦败下阵来。
举凡秦汉时期的一哥及其候选人,为了说明自己是上天选定的、是受命于天,总要大力吹捧一些谶纬、符命、
祥瑞之类的东西。这些东西略带思想理论色彩,包含一定的文化内容,多数是明明白白的迷信,但很有市场。对于
这些东西的学术价值、理论意义,一哥及其候选人们是不大介意的,他们在乎的是这些东西在干部群众中很有市场
,也就是很能忽悠人。
谁想称帝,舆论先行,舆论是头一道工序。公孙述虽然也没能免俗。
关于他说自己家的院子里有龙出没,以及把“公孙帝”3个字刻在自己手掌心里,我们已经作为一个幽默告诉
大家了。
宣布登基之后,他又搬出很多古书来,寻章索句,牵强附会地验算自己称帝的证明题。
这当然也同样是很搞笑的。
比如,他援引孔子的《春秋》说,这本书记载鲁国仅12公,而汉从高祖至平帝,就是算上吕后称制也只是12代
,充分说明汉朝气数已尽,刘家不能再干了,江山应该轮流坐。
他还从《录运法》里找到了“废昌帝,立公孙”,从《括地象》里找到了“帝轩辕受命,公孙氏握”一类的句
子,安排一批读书人反复解释、大力宣传,来证明他公孙家当皇帝是上天赐命的。
这些东西在今天看来纯属扯淡,但在当时却很能迷惑人。
因为当时前汉已亡,王莽、王郎等投机分子很是折腾了一把,刘秀立足未稳,虽然不少人出于种种考虑祭起
“复兴汉室”的旗帜,但总体上,社会意识形态是混乱的,一时还没有哪一种主流思想意识占统治地位。
也就是说,在社会意识形态方面,这还是一个谁都可以忽悠、可以随便忽悠的时代。
公孙董事长觉得光在巴蜀一带忽悠是不够的,就多次向中原地区发文件、散传单,把他的上面这些东西兜售出
去,企图打动更多的人。
(数移书中国,冀以感动众心。)
不知道是心虚、还是想进一步忽悠,抑或兼顾二者,他还对广大干部群众说,这几天蜀王府中有人看到有一条
龙在岀没,如果在夜里还会闪闪发光,值得大家注意!
出于更加复杂的考虑,公孙述说,这就是一种祥瑞,是老天爷让我出来执掌天下的!
他出身前汉干部家庭,自然知道那些向往、和已经当上一哥的人都会用这招儿,为了更有创意,他在自己的手
掌心儿刻上了3个字:“公孙帝”。
(述以为符瑞,因刻其掌,文曰“公孙帝”。)
从古至今,为了得到提拔或者自我提拔想得发疯的干部很多很多,靠弄虚作假来做官的干部也多如牛毛,但像
公孙述这样,把自己处心积虑追逐的职务刻在手掌的,肯定前无古人、绝无仅有,但愿后无来者、到此为止。
很快,公孙述的王朝建立起来了,定都成都,起名“成家”,建元“龙兴”。
因为劝进有功、忽悠有术,李熊被越级提拔,任命为大司徒。
当然,自己的亲兄弟也必须进领导核心:公孙光为大司马,公孙恢为大司空。
同时,公孙述还完全按照刘汉的规制和体制,在成都大兴土木,建造宗庙、宫殿等生活办公场所;大肆封官,
设立了公卿、大夫等文武百官。
接着,公孙述派几个将军北伐、东征,把包括巴郡、蜀郡在内的整个益州地区都控制了起来,有10多个郡国。
(于是尽有益州之地。)
说到这儿,我提请大家注意2个情况。
一是公孙述称帝之日,刘秀还在河北艰苦地转战,而2个月之后刘秀称帝,乃至于以后10来年的时间,刘秀都
在忙于东征、北伐、西进,对偏居巴蜀的公孙述一时还顾不上。所以,公孙述利用刘秀太忙,以及益州一带独特的
地理环境,舒舒服服地做起了割据一方的小皇帝。
二是公孙述把谱摆得很大,高调儿地开展了一些纯属形式主义的工作,但是,他没有做好作为一个政权必须做
好的核心业务,那就是确立以人为本、爱惜民生的执政理念,制定并且实施有利于经济发展、民生改善和社会稳定
的政策措施。
大家尽管看好了,凡是做不好这种核心业务的政权及其掌权者,要么是心术不正,根本就没有真正考虑老百姓
的活法儿,要么就是能力欠佳,根本就担当不起理政安邦的重任。
大家可能还记得,公孙述称帝不久,马援奉隗嚣之命来成都考察,观察他的动静,他摆足了架子、做足了表面
文章。但老马回去对老隗说起对他的评价是:“井底之蛙。”
一个企业如果做不好核心业务,就会失去竞争力、就会亏损、就会倒闭,一个王朝也是如此。
我们现在不妨来看看公孙述的成家王朝是怎样开展业务的。
不好意思,这个公孙记成家王朝公司开张于乱世,早几年较为平稳,后来老是麻烦不断。
这并不是因为它没有批准手续,这年头各地王朝类公司遍地都是,都不需要、谁也不敢给它们发批文;也不是
因为竞争对手太多、太强,人家刘秀的刘记后汉王朝公司就是在竞争中生存、在战斗里成长的;也不是因为它的办
公条件太差、或者名声不好,巴蜀是天府之国,物产之丰饶是出了名的,该公司成立之初前来入股、打工的络绎不
绝。
说到底,该公司开张几年后步入困境,还是因为它核心业务没有做好,主业不突出,整个业务活动太混乱、太低效。
至于公孙述董事长是怎样摆谱的,我们就不再多说了,反正那是人家的个人爱好,随便挑几笔他公司的业务点评一下吧。
首先看他的用人。
公孙董事长的组织路线是彻底的任人唯亲,具体表现为他不仅只信任和任用自己的兄弟子侄,而且还毫不客气地把其他人冷藏、玩儿死。
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至于那些在一线埋头工作的,在前方拼命打仗的,甚至于公认德才兼备、居功甚伟的,对不起,你们先一边儿
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这样一搞,一些干部群众就难免会产生一些情绪,觉得寒心。
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“现在局势动荡,天下远没有安定,成败还没有定论,不少将士还在舍生忘死地为您效命,您却匆匆忙忙地先
封自己的儿子为王。这样,不仅表现出您没有顾全大局的胸怀和成就大业的气魄,还会让广大将士寒心呐!”
公孙述当然对此毫不理会,我行我素。
这样下来,整个公司里,全部是他公孙家的人说了算,干部们都有怨言。
(述不听,唯公孙氏得以任事,由此大臣皆怨。)
从用人上就完全可以看出公孙述一点儿也没有帝王的气概和修养了。
当然,如果该公司是个一人店、夫妻父子店,或者是个小公司,老板这样搞也坏不到那儿去。但该公司拥有巴
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公孙董事长似乎觉察到了大家的敌意,为了确保家族利益,他事必亲躬,从小事做起,把大大小小的权力都抓
在自己手里,同时,他还毫不顾及大体,常常为了一点小节、或者故意找点理由,就对手下的干部大开杀戒。
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顺便说一下,公孙董事长在组织工作上还像王莽一样,喜欢给一些郡县地方和干部职位改名字,这除了给干部
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其次看他的经济工作。
公孙述董事长在发展生产、改善民生上毫无作为,但在搜刮民脂上很是积极主动。
他下令,在本公司所辖范围内废除汉朝的铜钱,设立专门机构铸造和发行铁钱。
在相同的计量范畴里,当然是铜比铁贵重。
他这样做,一方面企图通过废旧铸新来引导人们忘记汉朝,一方面可以把铜作为重要的战略物资节约、控制下
来,另一方面通过松弛银根、贬值货币,变相地把老百姓手里的财富掠到自己控制的“国库”里来。
但是,他在这方面甚至还没有王莽玩儿高明,王莽的币改多少还给后世留下一些“金错刀”一类的钱币收藏品
,他公孙一搞,很快就把货币体系和经济秩序搞瘫了。
(述废铜钱,置铁官钱,百姓货币不行。)
这样一来,老百姓苦不堪言,只有先骂娘。
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王莽以黄色为自己的吉祥颜色,公孙述则崇尚白色,五铢是汉朝货币的代称。这句话显然是说王莽、公孙不是
正统,天下早晚还是要由刘氏宗室来掌管。
币改作为一种掌权当局的政策工具,本来是当局在宏观上调控、在微观上搞活国民经济的好帮手,放在王莽、
公孙述之流的手里,却不幸成了他们祸国殃民、损公肥私、卖弄愚蠢的把戏。
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实事求是地说,公孙述董事长早年担任地县级干部时,是很能干、很有政绩、也很有口碑的,广大干部群众称
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他的实际水平和能力,也就是地县级干部的水平能力。如果在太平年代,他认真履行自己的职责,完全可以造
福一方,甚至于青史留名。
但是,他野心太大,政治**过于强烈,非要自我提拔到远远超出自己实际能力的位置上,他就很难把握自己
,他的所有弱点也很快就暴露无遗。
比如,在思想文化工作上,他也围绕着自己登基当一哥是上天授命的这个主题,开展了很多工作、组织了不少
活动,但在内容上显得很苍白,在形式上表现得很拙劣,一跟刘秀交锋,立即就稀里哗啦败下阵来。
举凡秦汉时期的一哥及其候选人,为了说明自己是上天选定的、是受命于天,总要大力吹捧一些谶纬、符命、
祥瑞之类的东西。这些东西略带思想理论色彩,包含一定的文化内容,多数是明明白白的迷信,但很有市场。对于
这些东西的学术价值、理论意义,一哥及其候选人们是不大介意的,他们在乎的是这些东西在干部群众中很有市场
,也就是很能忽悠人。
谁想称帝,舆论先行,舆论是头一道工序。公孙述虽然也没能免俗。
关于他说自己家的院子里有龙出没,以及把“公孙帝”3个字刻在自己手掌心里,我们已经作为一个幽默告诉
大家了。
宣布登基之后,他又搬出很多古书来,寻章索句,牵强附会地验算自己称帝的证明题。
这当然也同样是很搞笑的。
比如,他援引孔子的《春秋》说,这本书记载鲁国仅12公,而汉从高祖至平帝,就是算上吕后称制也只是12代
,充分说明汉朝气数已尽,刘家不能再干了,江山应该轮流坐。
他还从《录运法》里找到了“废昌帝,立公孙”,从《括地象》里找到了“帝轩辕受命,公孙氏握”一类的句
子,安排一批读书人反复解释、大力宣传,来证明他公孙家当皇帝是上天赐命的。
这些东西在今天看来纯属扯淡,但在当时却很能迷惑人。
因为当时前汉已亡,王莽、王郎等投机分子很是折腾了一把,刘秀立足未稳,虽然不少人出于种种考虑祭起
“复兴汉室”的旗帜,但总体上,社会意识形态是混乱的,一时还没有哪一种主流思想意识占统治地位。
也就是说,在社会意识形态方面,这还是一个谁都可以忽悠、可以随便忽悠的时代。
公孙董事长觉得光在巴蜀一带忽悠是不够的,就多次向中原地区发文件、散传单,把他的上面这些东西兜售出
去,企图打动更多的人。
(数移书中国,冀以感动众心。)