第421章 真拿自己当成了官
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下午刚刚上班，程莉告诉他徐峰，去包主任办公室，主任要找他谈话，这是他上班以来第一次找他谈话，不知是什么事情，急忙来到主任办公室，包永亮见他进来，示意他坐下，首先问了他工作上的感受，徐峰如实作了回答，总的感觉挺好，大家对他很是关心，感谢领导和同志们的照顾，自己一定努力工作，不辜负领导和同志们的期望。包永亮微笑着点点头，虽然刚刚参加工作，但通过这几天的观察，确实是个好苗子，一定要刻苦学习业务，勤奋工作，这样大有前途。
“咱们办事处虽然有十个人，但是人际关系很是复杂。”包永亮话题一转说。
职场上就是这样，一个人有十个心眼，虽然表面上如一潭清水，风平浪静，但是孕育着极大地风浪，一定要好好把握自己，不能听信某些人谣言，要有自己的判断力。事事长个心眼，要多动脑筋思考，你不思考，别人就会思考。你思考的少，别人就思考的多。思考是产生智慧的原点，而智慧又是制造一切成功机会的动力器，你没有思考或放弃思考的权利，就无异于把成功的机会拱手让给别人。出门在外，多留个心眼，社交处世，多长个心眼，危机时刻，多蹦个心眼，因为有心眼才能不断获取信息，有心眼才有洞察力，有心眼才有创造力，多一个心眼，就多十倍成功的机会。
不要没心眼，没心眼的人别人都不愿意和你交朋友，你要有心眼的话，这个心眼不是用在违法犯罪害人上，用这些心眼把日子过好，把工作做好。用这些心眼把自己和别人照顾得好好的，也要用在怎么和别人和睦相处上，自我保护上。平时多学一些知识，学成了以后。你就会发现你越来越有心眼，且记一半就够了，还得用到正点上。
人生如路，得从最荒凉的旅途中走出最繁华的风景来，每个人都有潜在的能量，只是很容易被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。你来，我信你不会走，你走，我当你没来过。后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误所以不要后悔。但要记得反省，永远是这样，风后面是风，天空上面是天空，道路前面还是道路。
世界会向那些有目标和远见的人让路。青春如酒，成长正酣。所有美好的，都将被分享。所有错误的，都将被原谅，而所有不够成熟的，都可以慢慢等待。
出门走好路，出口说好话，出手做好事。进入社会，就是一个新的环境，接触新的人，你的所有过去对于他们来说是一张白纸。这是你最好的重新塑造自己形象的时候，改掉以前的缺点。每进入一个新的环境。都应该以全新的形象出现，我们这一代人确实活得艰难。要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使你感奋不已。
在职场生涯中，或许我们会在意不同的成就感觉，可能有的人觉得赚钱是根本、有的人觉得成名很重要，有的人觉得当领导的感觉很爽，能够名利双收更棒。亦可能你会觉得别人怎么想的都无所谓，很享受那种与世无争、无忧无虑的工作状态，或者你觉得只要自己承认了自己，就足够了。但是被承认、能够因为自己的努力而被升职，也是工作能力的一种体现。
“谢谢您的关心，我一定注意自己的言行。”徐峰说。
“凡事都要少说话，多做事，努力干好自己的工作，这样才能赢得大家的赞扬。以后工作和生活上有什么困难直接来找我，一定会帮助你解决。”包永亮说。
徐峰明白他说这话的意思，要有自己主见，不要听别人胡说八道，这也是在暗示他，要听他的话，不要和其他人接近。想到陈子豪等人说过的话，感到办事处里的水确实很深，各有各的心思，要想混下去还真不容易。
两人正说着，程莉走了进来，手里拿着一份文件，这是支行下发的金融简报，题目是拾金不昧，品德高尚，表扬徐峰拾金不昧的先进事迹，包永亮接过来看了看，在上面签署了意见，徐峰拾金不昧的精神值得赞扬，组织办事处全体员工学习。
“为了表扬徐峰拾金不昧的精神，支行奖励现金他两千元，对陈主任、顾惜花通报表扬，各奖励现金五百元，钱已经到帐。”程莉说。
“支行办事就是雷厉风行，下班以后召开会议，组织大家学习，当场发放奖金。”包永亮说。
“包主任，没事我先回去了。”徐峰说。
“好，回去以后好好学习业务。”包永亮说。
下班以后，办事处召开全体职工会议，包永亮说：“今天召开个短会，耽误大家一点时间，徐峰拾金不昧事迹受到支行的表彰，这也是咱们办事处的骄傲和自豪，希望大家以他为榜样，认真做好各项工作，下面由陈主任组织大家学习支行金融简报。”
陈子豪在会上念了支行下发的金融简报后，包永亮说：“为了表彰徐峰同志拾金不昧的精神，支行奖励他现金两千元，对陈主任、顾惜花通报表扬，各奖励现金五百元，现金当场发放。”随后让程莉把现金发给三个人，大家鼓掌表示祝贺。
这时，包永亮的手机响了起来，告诉对方马上就到，随后宣布散会，大家各自走了出去，包永亮自己开车离去，钱晓龙不由撇了撇嘴，随后招呼大家上车。
“真他妈的不是东西，又自己开车出去找酒喝，根本不把我们这面人放在眼里。”钱晓龙说。
“人家是大主任，干什么来去自由，没有谁能管他。”顾惜花说。
“狗屁主任，没有一点素质，真拿自己当成了官。”钱晓龙说。
一个真正的领导应当具备一下的几个方面，必须当好一名表演者，一名优秀领导者是能够进行令人心悦诚服的有技能表演者，必须能把需要要求下属完成的业务技能如数家珍并言传身教的展示出来，让被领导者感受到领导者对业务的指导水平。树立自己在下属面前的英雄形象，伟大的领导者是那些为了集体的利益而敢于献身，必须让下属处处感到你在他们心中的伟岸和你在的时候给这个团队带来的安全感，让你的下属表现出处事时对你的依赖。
令人尊敬的领导者是具有高度自尊心的目光远大之人，他具有较高的人格魅力，他是下属心目中怕而不恨的上司，因为这个团队因为有了你留下来的那种气质，让它们的组织秉承了这个个性。敢于让手下合理运用你的权力的权力经纪人，也就是一位敢于放权又能主动承担责任的人。一位卓越的领导者在权力上是精明的交易者，能够动员他人代表他行驶团队赋予的权力去完成共同的目标，在目标完成的时候与下属共享成绩带来的喜悦，必要时敢于承担因自己的放权给目标带来的任何瑕疵甚至责任。
一个合格的领导者必须在必要的时候作为一名敢于牺牲者，这是刘备摔阿斗收买人心，个人小利益的牺牲有时会感动你的下属，让这个团队里的人为你而奋勇向前。
“我认为，一个好的领导者要善于圆上启下。”程莉说。
适当的时候搞好上级的关系，得到上级的有力支持，让手下的人都知道你上边有人，所做的一切工作很快就能通过上级变成成绩，一旦所做的事情与预期的结果存在着差异，也不会成为一个被人抓住的把柄而倒霉。一个优秀的领导者要驾驭好自己的下属，下边也要有人。必须第一时间得知下面可能出现的变数，当下面有可能出现对你对团队不好的变数时，你能及时的做出反应，真正做到知己知彼，以不变应万变。要善于分配好上下的利益，学会用各种手段团结人，运用个人的理想，运用个人的利益，运用团队纪律等等，来引导手下积极的不余遗力的为这个团队服务，为你卖命。作为一位合格的领导者，要建立自己的圈子，建立自己的非正式组织，必要的称兄道弟有时会拉近你与手下的关系，让你的手下受宠若惊。最忌讳的是过于贪婪和刻薄寡恩，好处归自己，过失和责任推给下属，领导的工作事务千头万绪，好的政策好的方案也必须有好的人和得力的人去实施，所以，没有一支精明能干的忠心耿耿的团队紧跟自己，工作上很难有好的业绩。
“说得不错，好的领导者给下属的印象是，跟你干有前途，跟你干有安全感，因为有时你为了保护他们甚至会护犊甚至会护短，因为你要知道，所有的手下都是自己的羽翼，羽翼被剪除了自己是飞不起来的，好的领导者要干成自己的事业，要亲贤臣远小人，方能干成大事。”钱晓龙说。(未完待续)
下午刚刚上班，程莉告诉他徐峰，去包主任办公室，主任要找他谈话，这是他上班以来第一次找他谈话，不知是什么事情，急忙来到主任办公室，包永亮见他进来，示意他坐下，首先问了他工作上的感受，徐峰如实作了回答，总的感觉挺好，大家对他很是关心，感谢领导和同志们的照顾，自己一定努力工作，不辜负领导和同志们的期望。包永亮微笑着点点头，虽然刚刚参加工作，但通过这几天的观察，确实是个好苗子，一定要刻苦学习业务，勤奋工作，这样大有前途。
“咱们办事处虽然有十个人，但是人际关系很是复杂。”包永亮话题一转说。
职场上就是这样，一个人有十个心眼，虽然表面上如一潭清水，风平浪静，但是孕育着极大地风浪，一定要好好把握自己，不能听信某些人谣言，要有自己的判断力。事事长个心眼，要多动脑筋思考，你不思考，别人就会思考。你思考的少，别人就思考的多。思考是产生智慧的原点，而智慧又是制造一切成功机会的动力器，你没有思考或放弃思考的权利，就无异于把成功的机会拱手让给别人。出门在外，多留个心眼，社交处世，多长个心眼，危机时刻，多蹦个心眼，因为有心眼才能不断获取信息，有心眼才有洞察力，有心眼才有创造力，多一个心眼，就多十倍成功的机会。
不要没心眼，没心眼的人别人都不愿意和你交朋友，你要有心眼的话，这个心眼不是用在违法犯罪害人上，用这些心眼把日子过好，把工作做好。用这些心眼把自己和别人照顾得好好的，也要用在怎么和别人和睦相处上，自我保护上。平时多学一些知识，学成了以后。你就会发现你越来越有心眼，且记一半就够了，还得用到正点上。
人生如路，得从最荒凉的旅途中走出最繁华的风景来，每个人都有潜在的能量，只是很容易被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。你来，我信你不会走，你走，我当你没来过。后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误所以不要后悔。但要记得反省，永远是这样，风后面是风，天空上面是天空，道路前面还是道路。
世界会向那些有目标和远见的人让路。青春如酒，成长正酣。所有美好的，都将被分享。所有错误的，都将被原谅，而所有不够成熟的，都可以慢慢等待。
出门走好路，出口说好话，出手做好事。进入社会，就是一个新的环境，接触新的人，你的所有过去对于他们来说是一张白纸。这是你最好的重新塑造自己形象的时候，改掉以前的缺点。每进入一个新的环境。都应该以全新的形象出现，我们这一代人确实活得艰难。要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使你感奋不已。
在职场生涯中，或许我们会在意不同的成就感觉，可能有的人觉得赚钱是根本、有的人觉得成名很重要，有的人觉得当领导的感觉很爽，能够名利双收更棒。亦可能你会觉得别人怎么想的都无所谓，很享受那种与世无争、无忧无虑的工作状态，或者你觉得只要自己承认了自己，就足够了。但是被承认、能够因为自己的努力而被升职，也是工作能力的一种体现。
“谢谢您的关心，我一定注意自己的言行。”徐峰说。
“凡事都要少说话，多做事，努力干好自己的工作，这样才能赢得大家的赞扬。以后工作和生活上有什么困难直接来找我，一定会帮助你解决。”包永亮说。
徐峰明白他说这话的意思，要有自己主见，不要听别人胡说八道，这也是在暗示他，要听他的话，不要和其他人接近。想到陈子豪等人说过的话，感到办事处里的水确实很深，各有各的心思，要想混下去还真不容易。
两人正说着，程莉走了进来，手里拿着一份文件，这是支行下发的金融简报，题目是拾金不昧，品德高尚，表扬徐峰拾金不昧的先进事迹，包永亮接过来看了看，在上面签署了意见，徐峰拾金不昧的精神值得赞扬，组织办事处全体员工学习。
“为了表扬徐峰拾金不昧的精神，支行奖励现金他两千元，对陈主任、顾惜花通报表扬，各奖励现金五百元，钱已经到帐。”程莉说。
“支行办事就是雷厉风行，下班以后召开会议，组织大家学习，当场发放奖金。”包永亮说。
“包主任，没事我先回去了。”徐峰说。
“好，回去以后好好学习业务。”包永亮说。
下班以后，办事处召开全体职工会议，包永亮说：“今天召开个短会，耽误大家一点时间，徐峰拾金不昧事迹受到支行的表彰，这也是咱们办事处的骄傲和自豪，希望大家以他为榜样，认真做好各项工作，下面由陈主任组织大家学习支行金融简报。”
陈子豪在会上念了支行下发的金融简报后，包永亮说：“为了表彰徐峰同志拾金不昧的精神，支行奖励他现金两千元，对陈主任、顾惜花通报表扬，各奖励现金五百元，现金当场发放。”随后让程莉把现金发给三个人，大家鼓掌表示祝贺。
这时，包永亮的手机响了起来，告诉对方马上就到，随后宣布散会，大家各自走了出去，包永亮自己开车离去，钱晓龙不由撇了撇嘴，随后招呼大家上车。
“真他妈的不是东西，又自己开车出去找酒喝，根本不把我们这面人放在眼里。”钱晓龙说。
“人家是大主任，干什么来去自由，没有谁能管他。”顾惜花说。
“狗屁主任，没有一点素质，真拿自己当成了官。”钱晓龙说。
一个真正的领导应当具备一下的几个方面，必须当好一名表演者，一名优秀领导者是能够进行令人心悦诚服的有技能表演者，必须能把需要要求下属完成的业务技能如数家珍并言传身教的展示出来，让被领导者感受到领导者对业务的指导水平。树立自己在下属面前的英雄形象，伟大的领导者是那些为了集体的利益而敢于献身，必须让下属处处感到你在他们心中的伟岸和你在的时候给这个团队带来的安全感，让你的下属表现出处事时对你的依赖。
令人尊敬的领导者是具有高度自尊心的目光远大之人，他具有较高的人格魅力，他是下属心目中怕而不恨的上司，因为这个团队因为有了你留下来的那种气质，让它们的组织秉承了这个个性。敢于让手下合理运用你的权力的权力经纪人，也就是一位敢于放权又能主动承担责任的人。一位卓越的领导者在权力上是精明的交易者，能够动员他人代表他行驶团队赋予的权力去完成共同的目标，在目标完成的时候与下属共享成绩带来的喜悦，必要时敢于承担因自己的放权给目标带来的任何瑕疵甚至责任。
一个合格的领导者必须在必要的时候作为一名敢于牺牲者，这是刘备摔阿斗收买人心，个人小利益的牺牲有时会感动你的下属，让这个团队里的人为你而奋勇向前。
“我认为，一个好的领导者要善于圆上启下。”程莉说。
适当的时候搞好上级的关系，得到上级的有力支持，让手下的人都知道你上边有人，所做的一切工作很快就能通过上级变成成绩，一旦所做的事情与预期的结果存在着差异，也不会成为一个被人抓住的把柄而倒霉。一个优秀的领导者要驾驭好自己的下属，下边也要有人。必须第一时间得知下面可能出现的变数，当下面有可能出现对你对团队不好的变数时，你能及时的做出反应，真正做到知己知彼，以不变应万变。要善于分配好上下的利益，学会用各种手段团结人，运用个人的理想，运用个人的利益，运用团队纪律等等，来引导手下积极的不余遗力的为这个团队服务，为你卖命。作为一位合格的领导者，要建立自己的圈子，建立自己的非正式组织，必要的称兄道弟有时会拉近你与手下的关系，让你的手下受宠若惊。最忌讳的是过于贪婪和刻薄寡恩，好处归自己，过失和责任推给下属，领导的工作事务千头万绪，好的政策好的方案也必须有好的人和得力的人去实施，所以，没有一支精明能干的忠心耿耿的团队紧跟自己，工作上很难有好的业绩。
“说得不错，好的领导者给下属的印象是，跟你干有前途，跟你干有安全感，因为有时你为了保护他们甚至会护犊甚至会护短，因为你要知道，所有的手下都是自己的羽翼，羽翼被剪除了自己是飞不起来的，好的领导者要干成自己的事业，要亲贤臣远小人，方能干成大事。”钱晓龙说。(未完待续)