第一百二十四章 图纸使用哪个版本的呢？
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张云青回到办公室，仔细研究了一下周文成发过来的招人的相关文件，有面试人员审批表，有面试人员需要填写的格式简历表，有对应岗位的工资标准、两位职责及招聘要求等，看起来还是比较齐全的。张云青把面试人员审批表、面试人员简历表、招聘要求等打印了几份，放到电脑包里备用。
晚上八点，南山项目部，张云青办公室。
南山项目财务唐英进来对张云青讲道：“张总，今天申请的借款五万元，刚才到了项目部的账上了。”
“到账了？”
“嗯，到账了。”
“好的，知道了。看来公司还是比较支持项目部的。辛苦你把这个好消息告诉相关的人，材料采购王名、苗木采购于圣杰、项目经理周总。”
“好的，稍后就给他们说。”
张云青来到项目部工作了这么久，终于感觉到工作上有点点进展了，前面的感觉像是一团乱麻，每天不停地连轴转。仿佛是哪里起火了，就赶紧去哪里灭火，工作的计划性是比较差的，工作也是显得比较被动的。
第二天早上九点，张云青与周文成一起开车来到了建设单位办公室楼下。
周文成带着张云青来到建设方造价负责人的办公室。
周文成对张云青介绍道：“云青，这是咱们建设方的造价负责人陶婷陶总。”
张云青上前一步道：“陶总好。”
周文成又对陶婷介绍道：“陶总，这位是公司派来的项目部商务经理，张云青。”
陶婷问张云青道：“张工好，你刚来南山项目部吗？”
“陶总，我来项目部已经有几天时间了。”
“周总，你看看，我不是让你的造价人员一来就马上来我办公室吗？你看看，你是怎么安排的。”
“云青，你自己给陶总解释，为什么等了几天才来陶总这里报到的。”
“好的。陶总，我刚到项目部时，周总就讲了，陶总你要求项目部的造价人员一来，就马上找你。
但是我们这个项目现在进入了抢工期间，公司内部为了完成抢工的安排，是有非常多的成本方面的工作要做的。
而这些工作目前来说，项目部也只有我一个人，所以时间显得非常的紧张。
再加上，我刚到项目部对上、对下的合同信息、产值信息、收付款情况、进展情况这些，也是一问三不知。
所以我希望是能够等几天，用最快的速度了解清楚，项目部目前的真实的运转情况后，再来拜访陶总您。
这样的话，当你安排事情时，我才有可能听得懂。
周总今天就非要拉着我马上来您办公室，我感觉都还没有准备好呢。”
“张工，我知道了。没有那么的复杂，我要求的是真正懂造价的，来找我沟通。你们前面的那个什么，周总，带来的。”
“姜桃仁。”
“对，姜桃仁。来我这里沟通过几次，给我的感觉是啥都不知道。我给他讲这个项目是要清标的，要求一个月内要出清标的结果，同时清标结果还需要魔都的，我们委托的造价咨询机构审核。他说好好，然后就没有看到过任何的进展。问他是什么情况了，他也说不清楚。“
“这个情况，我了解一点点。”
“张工，你做造价工作有多少年了?”
“陶总，我现在做造价工作已经有十多年了。“
“在哪些类型的单位做过呢？”
“有建设单位、施工单位、造价咨询公司，在造价咨询公司工作时，做过建设单位、施工单位、审计局、财评中心等单位委托的清单编制、预算控制价编制、结算编制，清单审核、预算控制价审核、结算审核等工作，还做过全过程造价咨询工作，这个工作的第一个工作就是施工单位中标后，签合同前要完成清标工作。”
“嗯，听起来，终于是遇到一个明白人了。我现在就是要求要做这个清标工作，你看活都干成这样的了，清标工作还没有干。”
“陶总，据我所了解，当时这个项目招标时有一套图纸叫做招标施工图，而实际施工时有一套图审过的施工图纸，两套图纸并不一样。”
“招标清单是根据招标施工图编制的。“
“那这样的话，我们清标时的图纸使用哪个版本的呢？”
“使用招标施工图纸。”
“那清标出来的结果，其实与现在正在使用的施工图纸是并不符合的哦。”
“你这么说的意思是不是，不想做这个清标的工作。”
“不是不想做这个清标的工作，而是个人认为这样清标出来的结果，对我们现实工作的指导意义不大，陶总你认为呢？”
“你说的这个道理，我理解。但是这个事情在我们公司来说，是一道必要的流程，否则我的很多管理流程上面就差这个数据成果文件，导致好多的工作无法开展，领导也是表达出了很不满意这个现状的意见。”
“既然这样，我明白了，陶总，我回到项目部后商量商量，再给你回话。”
“张工，这个事情，没得商量了。是必须要做的，你回项目部后，不是商量做不做这个招标图的清标工作，而是如何做这个招标施工图的清标工作，明白吗？”
“好的，陶总，我明白了。除了清标工作外，我看我们甲乙双方的施工合同文件，还提到贵司有一份《建设工程变更造价管理办法》文件，这份文件我现在还没有。”
“没有《建设工程变更造价管理办法》，很正常啊，一般情况下，中标单位是来找我要这份文件的。我没有看到过你们公司谁来找我要过这个文件，自然你们就没有这个文件了。”
“不好意思啊，陶总，是我们项目部的工作不太完善造成的沟通误会。今天我能够拿到这份文件吗？我还想好好的学习学习呢。”
“可以，不过文件有点长，有电子版本。我可以发给你。”
“嗯，那麻烦陶总，发到我的QQ邮箱吧，号码是XXXX。”
“我现在就给你发，你把邮箱号码再说一次。”
“号码是XXXX。”
张云青回到办公室，仔细研究了一下周文成发过来的招人的相关文件，有面试人员审批表，有面试人员需要填写的格式简历表，有对应岗位的工资标准、两位职责及招聘要求等，看起来还是比较齐全的。张云青把面试人员审批表、面试人员简历表、招聘要求等打印了几份，放到电脑包里备用。
晚上八点，南山项目部，张云青办公室。
南山项目财务唐英进来对张云青讲道：“张总，今天申请的借款五万元，刚才到了项目部的账上了。”
“到账了？”
“嗯，到账了。”
“好的，知道了。看来公司还是比较支持项目部的。辛苦你把这个好消息告诉相关的人，材料采购王名、苗木采购于圣杰、项目经理周总。”
“好的，稍后就给他们说。”
张云青来到项目部工作了这么久，终于感觉到工作上有点点进展了，前面的感觉像是一团乱麻，每天不停地连轴转。仿佛是哪里起火了，就赶紧去哪里灭火，工作的计划性是比较差的，工作也是显得比较被动的。
第二天早上九点，张云青与周文成一起开车来到了建设单位办公室楼下。
周文成带着张云青来到建设方造价负责人的办公室。
周文成对张云青介绍道：“云青，这是咱们建设方的造价负责人陶婷陶总。”
张云青上前一步道：“陶总好。”
周文成又对陶婷介绍道：“陶总，这位是公司派来的项目部商务经理，张云青。”
陶婷问张云青道：“张工好，你刚来南山项目部吗？”
“陶总，我来项目部已经有几天时间了。”
“周总，你看看，我不是让你的造价人员一来就马上来我办公室吗？你看看，你是怎么安排的。”
“云青，你自己给陶总解释，为什么等了几天才来陶总这里报到的。”
“好的。陶总，我刚到项目部时，周总就讲了，陶总你要求项目部的造价人员一来，就马上找你。
但是我们这个项目现在进入了抢工期间，公司内部为了完成抢工的安排，是有非常多的成本方面的工作要做的。
而这些工作目前来说，项目部也只有我一个人，所以时间显得非常的紧张。
再加上，我刚到项目部对上、对下的合同信息、产值信息、收付款情况、进展情况这些，也是一问三不知。
所以我希望是能够等几天，用最快的速度了解清楚，项目部目前的真实的运转情况后，再来拜访陶总您。
这样的话，当你安排事情时，我才有可能听得懂。
周总今天就非要拉着我马上来您办公室，我感觉都还没有准备好呢。”
“张工，我知道了。没有那么的复杂，我要求的是真正懂造价的，来找我沟通。你们前面的那个什么，周总，带来的。”
“姜桃仁。”
“对，姜桃仁。来我这里沟通过几次，给我的感觉是啥都不知道。我给他讲这个项目是要清标的，要求一个月内要出清标的结果，同时清标结果还需要魔都的，我们委托的造价咨询机构审核。他说好好，然后就没有看到过任何的进展。问他是什么情况了，他也说不清楚。“
“这个情况，我了解一点点。”
“张工，你做造价工作有多少年了?”
“陶总，我现在做造价工作已经有十多年了。“
“在哪些类型的单位做过呢？”
“有建设单位、施工单位、造价咨询公司，在造价咨询公司工作时，做过建设单位、施工单位、审计局、财评中心等单位委托的清单编制、预算控制价编制、结算编制，清单审核、预算控制价审核、结算审核等工作，还做过全过程造价咨询工作，这个工作的第一个工作就是施工单位中标后，签合同前要完成清标工作。”
“嗯，听起来，终于是遇到一个明白人了。我现在就是要求要做这个清标工作，你看活都干成这样的了，清标工作还没有干。”
“陶总，据我所了解，当时这个项目招标时有一套图纸叫做招标施工图，而实际施工时有一套图审过的施工图纸，两套图纸并不一样。”
“招标清单是根据招标施工图编制的。“
“那这样的话，我们清标时的图纸使用哪个版本的呢？”
“使用招标施工图纸。”
“那清标出来的结果，其实与现在正在使用的施工图纸是并不符合的哦。”
“你这么说的意思是不是，不想做这个清标的工作。”
“不是不想做这个清标的工作，而是个人认为这样清标出来的结果，对我们现实工作的指导意义不大，陶总你认为呢？”
“你说的这个道理，我理解。但是这个事情在我们公司来说，是一道必要的流程，否则我的很多管理流程上面就差这个数据成果文件，导致好多的工作无法开展，领导也是表达出了很不满意这个现状的意见。”
“既然这样，我明白了，陶总，我回到项目部后商量商量，再给你回话。”
“张工，这个事情，没得商量了。是必须要做的，你回项目部后，不是商量做不做这个招标图的清标工作，而是如何做这个招标施工图的清标工作，明白吗？”
“好的，陶总，我明白了。除了清标工作外，我看我们甲乙双方的施工合同文件，还提到贵司有一份《建设工程变更造价管理办法》文件，这份文件我现在还没有。”
“没有《建设工程变更造价管理办法》，很正常啊，一般情况下，中标单位是来找我要这份文件的。我没有看到过你们公司谁来找我要过这个文件，自然你们就没有这个文件了。”
“不好意思啊，陶总，是我们项目部的工作不太完善造成的沟通误会。今天我能够拿到这份文件吗？我还想好好的学习学习呢。”
“可以，不过文件有点长，有电子版本。我可以发给你。”
“嗯，那麻烦陶总，发到我的QQ邮箱吧，号码是XXXX。”
“我现在就给你发，你把邮箱号码再说一次。”
“号码是XXXX。”