264章 真正的好消息
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陶婷讲道：“清单转定额的事情，他只是因为你们当时的中标施工合同文件，相对总包与我们签订的合同的形式不一样造成的。
你们的是清单的计价表现形式，总包的是定额预算书的形式。
为了避免在这个转换的过程中，出现大量的扯皮现象，所以公司内部商量给清单转定额定了一个标准。
这个标准就是：把所有的清单删除，保留所有清单原来套用的定额，无论对错，当然了确实错得比较离谱的定额套用，也是可以通过沟通一致后进行适当的修改。
然后根据新的施工图计算出来的工程量，再参照前面整理形成套用的定额进行预算书的编制工作。”
张云青听了后答道：“听明白了，我已经在安排计算新的施工图的工程量，幸好我过来沟通一下，要不后面预算书编制工作原则不对就白干了。”
陶婷答复道：“这个版本的预算书，你们也要抓紧编制，我们好看看总造价的变化范围。”
张云青问道：“怎么了，怕超概算吗？”
陶婷答道：“是啊，现在业内不是流行结算超预算，预算超概算，概算超估算吗？这简直已经成了工程行业内的通病了。所以我们也是比较担心调整后的施工图预算超概算，超过百分之几还好解决，要是超多了，那审核手续可是就复杂得很了。”
张云青又问道：“既怕超预算，那有没有提倡限额设计的事情呢?”
陶婷答道：“限额设计是一个技术含量较高的活，目前来说暂时没有提倡限额设计。”
张云青答道：“那就不好控制总价了，就变成了设计成什么样，就干成什么样了。”
陶婷答道：“有点这么个味道在里面。”
张云青答道：“如果超了概算的话，会不会影响拨款呢？”
陶婷答道：“超概算多了的话，肯定是要影响拨款的。因为超过的那部分金额需要开相关部门开会讨论通过后，才会有资金来源的。”
张云青摸着下巴想了一会儿后讲道：“还有个小问题需要汇报一下。就是现在的造价咨询公司没有安排好审核清标报告人员的事情，我们是希望在审核我们的进度款时，忽略这个事情，不要再因为清标报告没有审核而影响我们进度申报的的审核进度。”
陶婷想了一会儿后干脆地答道：“你提的这个要求是合理的，我到时给公司领导主动解释下。你放心嘛，在这个项目上这个问题是个通病，所以我认为我们公司会灵活对待的。”
张云青答道：“那就好，感谢陶总花时间帮我答疑解惑。我需要了解的问题是已经了解完了。你还有没有其他指示？”
陶婷哈哈笑道：“你还是这么的客气。我能有什么指示。我这里也没有其他问题了。”
张云青回答道：“没有问题的的话，我就准备回项目部去了。拜拜。”
张云青从陶婷办公室告辞出来后，迅速回到了项目部的商务办公室。
张云青把黎惜萱、于丹珍喊到自己的办公桌前安排道：“刚才我去了建设单位京创集团南山项目造价负责人陶婷陶总的办公室，跟她聊了一会儿。
我现在把了解到的情况告诉你们，你们也对应地注意自己分配到的相关工作。
第一个是关于清标报告的审核工作。
陶总也是只能等待造价单位安排人手。黎惜萱，你呢隔三差五地，就找咨询公司的人问下，目的是打听清楚究竟是谁在审核，什么时间能够审核完成。
第二个是关于清单转定额的工作。
陶总的意见是原中标清单的软件版本直接删除清单，完全保留原套用的定额。然后把这个版本拿套用新施工图纸的工程量，如果有新的定额项才可能重新套用定额。
这件事情是黎惜萱在配合算工程量，其他关于使用计价软件完成的事情，这次由我自己来处理。
第三个是进度款申报的事情。
按目前的情况，可以不受清标报告审核进度的限制。
你们两人要及时检查下自己手里的工作，要按上述的意见去处理自己相关的工作。”
张云青跟黎惜萱、于丹珍交待完后，就匆匆离开了商务部办公室，去了赵满福的办公室。
赵满福看张云青匆匆地来到办公室，便问道：“怎么了，云青？”
张云青找了把椅子坐下后向赵满福汇报道：“赵总，我按照你的指导意见去找建设单位京创集团南山项目造价负责人陶婷沟通了。”
赵满福问道：“我不是安排你与周文成一起去的吗？怎么变成一个人去了？”
张云青摸了摸下巴道：“是啊，你的安排我照办了。但是周文成不在办公室，而且今天内都没有空。所以我就自己找了一辆车，开过去找陶总进行沟通。”
赵满福点了点头答道：“嗯，不错。你去找陶总后的结果呢？”
张云青笑道：“别急，且听我慢慢道来。”
赵满福笑道：“看你这架势，是有好消息呢？”
张云青答道：“算是有好消息了吧。
陶总答应我们的对上进度款申报的审核工作不再受限于清标报告的审核工作。
陶总还帮我讲明白了清单转定额具体要怎么转，幸亏去请教了陶总，否则的话，自己在那里按自己的理解干的话，做返工的机率可以说是接近100%。”
赵满福答道：“这两个情况，只能算是项目的正常处理情况吧。还有什么真正算得上的好消息呢？”
张云青答道：“我在跟陶总聊天的过程中，她透露一个消息给我们。
就是目前这个项目已经全面变化成抢工项目了，现在各个施工单位，都像是八仙过海一样的，各显神通地去找领导帮助回款。
她的建议是让我们公司的高层领导和建设单位的高层领导沟通一下，要求在抢工期间务必要及时保证项目施工队伍的进度款支付。现在存在的矛盾是，如果按老规矩审核进度款，至少要四五十天的时间。目前这个抢工项目的时间可以说是分秒必争，让领导们商量简化进度款支付的审核流程。”
陶婷讲道：“清单转定额的事情，他只是因为你们当时的中标施工合同文件，相对总包与我们签订的合同的形式不一样造成的。
你们的是清单的计价表现形式，总包的是定额预算书的形式。
为了避免在这个转换的过程中，出现大量的扯皮现象，所以公司内部商量给清单转定额定了一个标准。
这个标准就是：把所有的清单删除，保留所有清单原来套用的定额，无论对错，当然了确实错得比较离谱的定额套用，也是可以通过沟通一致后进行适当的修改。
然后根据新的施工图计算出来的工程量，再参照前面整理形成套用的定额进行预算书的编制工作。”
张云青听了后答道：“听明白了，我已经在安排计算新的施工图的工程量，幸好我过来沟通一下，要不后面预算书编制工作原则不对就白干了。”
陶婷答复道：“这个版本的预算书，你们也要抓紧编制，我们好看看总造价的变化范围。”
张云青问道：“怎么了，怕超概算吗？”
陶婷答道：“是啊，现在业内不是流行结算超预算，预算超概算，概算超估算吗？这简直已经成了工程行业内的通病了。所以我们也是比较担心调整后的施工图预算超概算，超过百分之几还好解决，要是超多了，那审核手续可是就复杂得很了。”
张云青又问道：“既怕超预算，那有没有提倡限额设计的事情呢?”
陶婷答道：“限额设计是一个技术含量较高的活，目前来说暂时没有提倡限额设计。”
张云青答道：“那就不好控制总价了，就变成了设计成什么样，就干成什么样了。”
陶婷答道：“有点这么个味道在里面。”
张云青答道：“如果超了概算的话，会不会影响拨款呢？”
陶婷答道：“超概算多了的话，肯定是要影响拨款的。因为超过的那部分金额需要开相关部门开会讨论通过后，才会有资金来源的。”
张云青摸着下巴想了一会儿后讲道：“还有个小问题需要汇报一下。就是现在的造价咨询公司没有安排好审核清标报告人员的事情，我们是希望在审核我们的进度款时，忽略这个事情，不要再因为清标报告没有审核而影响我们进度申报的的审核进度。”
陶婷想了一会儿后干脆地答道：“你提的这个要求是合理的，我到时给公司领导主动解释下。你放心嘛，在这个项目上这个问题是个通病，所以我认为我们公司会灵活对待的。”
张云青答道：“那就好，感谢陶总花时间帮我答疑解惑。我需要了解的问题是已经了解完了。你还有没有其他指示？”
陶婷哈哈笑道：“你还是这么的客气。我能有什么指示。我这里也没有其他问题了。”
张云青回答道：“没有问题的的话，我就准备回项目部去了。拜拜。”
张云青从陶婷办公室告辞出来后，迅速回到了项目部的商务办公室。
张云青把黎惜萱、于丹珍喊到自己的办公桌前安排道：“刚才我去了建设单位京创集团南山项目造价负责人陶婷陶总的办公室，跟她聊了一会儿。
我现在把了解到的情况告诉你们，你们也对应地注意自己分配到的相关工作。
第一个是关于清标报告的审核工作。
陶总也是只能等待造价单位安排人手。黎惜萱，你呢隔三差五地，就找咨询公司的人问下，目的是打听清楚究竟是谁在审核，什么时间能够审核完成。
第二个是关于清单转定额的工作。
陶总的意见是原中标清单的软件版本直接删除清单，完全保留原套用的定额。然后把这个版本拿套用新施工图纸的工程量，如果有新的定额项才可能重新套用定额。
这件事情是黎惜萱在配合算工程量，其他关于使用计价软件完成的事情，这次由我自己来处理。
第三个是进度款申报的事情。
按目前的情况，可以不受清标报告审核进度的限制。
你们两人要及时检查下自己手里的工作，要按上述的意见去处理自己相关的工作。”
张云青跟黎惜萱、于丹珍交待完后，就匆匆离开了商务部办公室，去了赵满福的办公室。
赵满福看张云青匆匆地来到办公室，便问道：“怎么了，云青？”
张云青找了把椅子坐下后向赵满福汇报道：“赵总，我按照你的指导意见去找建设单位京创集团南山项目造价负责人陶婷沟通了。”
赵满福问道：“我不是安排你与周文成一起去的吗？怎么变成一个人去了？”
张云青摸了摸下巴道：“是啊，你的安排我照办了。但是周文成不在办公室，而且今天内都没有空。所以我就自己找了一辆车，开过去找陶总进行沟通。”
赵满福点了点头答道：“嗯，不错。你去找陶总后的结果呢？”
张云青笑道：“别急，且听我慢慢道来。”
赵满福笑道：“看你这架势，是有好消息呢？”
张云青答道：“算是有好消息了吧。
陶总答应我们的对上进度款申报的审核工作不再受限于清标报告的审核工作。
陶总还帮我讲明白了清单转定额具体要怎么转，幸亏去请教了陶总，否则的话，自己在那里按自己的理解干的话，做返工的机率可以说是接近100%。”
赵满福答道：“这两个情况，只能算是项目的正常处理情况吧。还有什么真正算得上的好消息呢？”
张云青答道：“我在跟陶总聊天的过程中，她透露一个消息给我们。
就是目前这个项目已经全面变化成抢工项目了，现在各个施工单位，都像是八仙过海一样的，各显神通地去找领导帮助回款。
她的建议是让我们公司的高层领导和建设单位的高层领导沟通一下，要求在抢工期间务必要及时保证项目施工队伍的进度款支付。现在存在的矛盾是，如果按老规矩审核进度款，至少要四五十天的时间。目前这个抢工项目的时间可以说是分秒必争，让领导们商量简化进度款支付的审核流程。”