第一百八十五章 数字天空
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油管出人意料的和亚马逊结合，又一次引起硅谷广泛的讨论。
一个是随时会破产的“烧钱大王”，一个是来自东方古国的天才少年，两个企业都对资金有着极度的需求。他们是抱团取暖，还是抱团等死？华尔街也充满了怀疑。
不过天才少年的财技反而更吸引人的注意。短短几个月，油管估值经历了过山车一样的翻转，周石度过了几大难关，成功抄底，短短几个月，身家翻倍。百度的股价又一次冲击百亿市值，周石在百度的股份价值超过4亿美元，阿里有亿美元投入，还有亚马逊价值三十亿美元的股份。周石的身家超过7亿美元，还有继续上涨的趋势，负债不超过6.5亿美元。成为了全球排名两百多位，大陆排名第六的超级富豪。
可惜大陆的首富是一个比周石年长几岁的80后女性，身家超过了千亿软妹币，周石算不上八零后第一富豪。不过网上的言论可不这么认为，周石一个普通农民家庭出身，在互联网时代取得这么大的成就，深深的激励了80后这一代创业的激情。许多人都对周石羡慕嫉妒恨，如果他们能遇到一个像吕贺一样无条件支持自己创业的合作伙伴，那该是多么美妙的事情啊！周石怎么这么幸运呢？
周石当然幸运，不幸运怎么成为阅文重生小说的猪脚，可惜一般的人，哪有可能这么幸运！周石的经历注定难以复制。
油管被收购之后，周石和程世俊，雪莉一起进入了亚马逊的董事会，亚马逊退出一人，整个董事会成员一共九人。成为了亚马逊的一个副总裁，负责YouTube和云计算业务。
亚马逊的企业文化和油管的有很大的差别，贝佐斯要让亚马逊努力成为“地球上最以客户体验为中心”的公司。相应地，亚马逊也逐步形成了完善的企业价值观，即14条领导力准则：顾客至上，主人翁精神，创新简化，决策正确，好奇求知，选贤育能，最高标准，远见卓识，崇尚行动，勤俭节约，赢得信任，刨根问底，敢于谏言服从大局，达到业绩。
YouTube的员工拥有更多的自由，学习的是谷歌和Facebook文化，后来在雪莉的主导下，更多的是学习谷歌。怎么与亚马逊企业文化兼容是一个大问题。但是这些主要是雪莉等人负责，周石更多的是务虚。
贝佐斯在亚马逊有几句名言:良好的意愿是没有用的，建立可执行的机制才是关键。建立明确的规则，让员工毫不费力地照做，并且保证照做就能促进公司发展。周石觉得他说的对极了，三流的企业靠人才，二流的企业靠制度，一流的企业则要靠企业文化。周石以前只知道三流和一流的做法，对于企业制度的建立还是没有多少见识，这一次终于可以补齐这个短板，他也投入了积极的学习中。从改变自己开始，改变油管。至于怎么在两者之间形成平衡，就很考虑贝佐斯，周石和雪莉的能力了。
亚马逊收购YouTube，大部分人都流下来了，还是有部分人离开了，比如说油管的CFO：吉迪恩.余。至于为什么没有留下他，这个事情很复杂，中间发生了很多故事。对油管来说，吉迪恩的所作所为，有悖于职业道德。但是周石没有揭发他，让他身败名裂。而是到了收购之后，让他主动离职。至于原因，很简单，他很快就加入了Facebook，为扎克伯格融资。目标还是前世的微软！为此周石甚至推迟了开心农场-应该是时光农场的上线时间。
时光朋友的发展也扩展到了中东非州和俄罗斯地区，国内这方面的人才实在太稀少了，周石虽然不放心，但是该做的事情还是要做。通过时光网的众包平台，这几个地区的网站翻译很快完成了，比他们招收专业翻译费用便宜了很多，翻译质量也不逊色。
就在俄罗斯的朋友网上线没多久，一个俄罗斯人找到了周石。前段时间不间断的报道，让他在俄罗斯也知道了周石。
005年，俄罗斯互联网出现Mail.ru、搜索引擎Yande和Rambler网站三足鼎立局面。出现在周石面前的而这个人就是Mail.ru的CEO：尤里·米尔纳。如果这样说还不明显，那么俄罗斯互联网投资公司DST的CEO总要更知名吧。现在可能没几个人知道尤里·米尔纳是谁，但是前世几年之后，他就会成为地球上最有名的投资人了。他投的公司中已经出现了两家千亿美元级的巨头(阿里巴巴和Facebook)，和五六家百亿级的(京东、Titter、小米、滴滴打车、Airbnb和Snapchat)。短短几年内，这家伙掌管的风险投资基金DST(数字天空科技)投遍了全球的互联网明星企业，并从中赚到了上百亿美元。投资的方式超出寻常，对传统的风投起到了降维打击的作用：出高价，不要任何决策权。这让他几乎可以不受限制的投资任何企业。
“我想和你合作成立朋友网的俄罗斯分公司！”米尔纳见到周石之后很是直接。
“我为什么要选择你们？”周石现在也有底气说这样的话了，虽然Mail.ru是俄罗斯的三大巨头之一，但那不过是称霸一条小河而已，比国内的新浪等公司差了很多，新浪怎么都算是称霸一条大江吧！
“Mail.Ru公司主要聚焦俄语互联网市场，致力于经营综合性通信和娱乐平台，拥有俄罗斯领先的电子邮件服务和俄罗斯最大的互联网门户网站之一Mail.Ru，而且我们国内有了VKontakte和Odnoklassniki，我认为朋友网与其独立发展，还不如与我们合作，这样可以更好的实现资源的整合。”米尔纳
“你是怎么看社交网络的，社交网络的主要价值在哪里？”周石没有和他讨论合作的事情，而是聊起了对互联网的认识。俄罗斯和中东非洲这样的地方，现在还是互联网的小市场，合不合作无所谓，重要的是市场占有率。未来的股权问题可以通过资金优势来解决。中国市场和欧美市场巨大的利润空间是朋友网最大的保障。反而米尔纳这个人很有意思，周石真想和他交个朋友。
以周石现在的身家，现在几乎是自带光环，在他的刻意结交下，很快和米尔纳有了不错的关系，朋友网与Mail.Ru的合作也定了下来，不过这个合作只是刚刚开始而已。（未完待续）
油管出人意料的和亚马逊结合，又一次引起硅谷广泛的讨论。
一个是随时会破产的“烧钱大王”，一个是来自东方古国的天才少年，两个企业都对资金有着极度的需求。他们是抱团取暖，还是抱团等死？华尔街也充满了怀疑。
不过天才少年的财技反而更吸引人的注意。短短几个月，油管估值经历了过山车一样的翻转，周石度过了几大难关，成功抄底，短短几个月，身家翻倍。百度的股价又一次冲击百亿市值，周石在百度的股份价值超过4亿美元，阿里有亿美元投入，还有亚马逊价值三十亿美元的股份。周石的身家超过7亿美元，还有继续上涨的趋势，负债不超过6.5亿美元。成为了全球排名两百多位，大陆排名第六的超级富豪。
可惜大陆的首富是一个比周石年长几岁的80后女性，身家超过了千亿软妹币，周石算不上八零后第一富豪。不过网上的言论可不这么认为，周石一个普通农民家庭出身，在互联网时代取得这么大的成就，深深的激励了80后这一代创业的激情。许多人都对周石羡慕嫉妒恨，如果他们能遇到一个像吕贺一样无条件支持自己创业的合作伙伴，那该是多么美妙的事情啊！周石怎么这么幸运呢？
周石当然幸运，不幸运怎么成为阅文重生小说的猪脚，可惜一般的人，哪有可能这么幸运！周石的经历注定难以复制。
油管被收购之后，周石和程世俊，雪莉一起进入了亚马逊的董事会，亚马逊退出一人，整个董事会成员一共九人。成为了亚马逊的一个副总裁，负责YouTube和云计算业务。
亚马逊的企业文化和油管的有很大的差别，贝佐斯要让亚马逊努力成为“地球上最以客户体验为中心”的公司。相应地，亚马逊也逐步形成了完善的企业价值观，即14条领导力准则：顾客至上，主人翁精神，创新简化，决策正确，好奇求知，选贤育能，最高标准，远见卓识，崇尚行动，勤俭节约，赢得信任，刨根问底，敢于谏言服从大局，达到业绩。
YouTube的员工拥有更多的自由，学习的是谷歌和Facebook文化，后来在雪莉的主导下，更多的是学习谷歌。怎么与亚马逊企业文化兼容是一个大问题。但是这些主要是雪莉等人负责，周石更多的是务虚。
贝佐斯在亚马逊有几句名言:良好的意愿是没有用的，建立可执行的机制才是关键。建立明确的规则，让员工毫不费力地照做，并且保证照做就能促进公司发展。周石觉得他说的对极了，三流的企业靠人才，二流的企业靠制度，一流的企业则要靠企业文化。周石以前只知道三流和一流的做法，对于企业制度的建立还是没有多少见识，这一次终于可以补齐这个短板，他也投入了积极的学习中。从改变自己开始，改变油管。至于怎么在两者之间形成平衡，就很考虑贝佐斯，周石和雪莉的能力了。
亚马逊收购YouTube，大部分人都流下来了，还是有部分人离开了，比如说油管的CFO：吉迪恩.余。至于为什么没有留下他，这个事情很复杂，中间发生了很多故事。对油管来说，吉迪恩的所作所为，有悖于职业道德。但是周石没有揭发他，让他身败名裂。而是到了收购之后，让他主动离职。至于原因，很简单，他很快就加入了Facebook，为扎克伯格融资。目标还是前世的微软！为此周石甚至推迟了开心农场-应该是时光农场的上线时间。
时光朋友的发展也扩展到了中东非州和俄罗斯地区，国内这方面的人才实在太稀少了，周石虽然不放心，但是该做的事情还是要做。通过时光网的众包平台，这几个地区的网站翻译很快完成了，比他们招收专业翻译费用便宜了很多，翻译质量也不逊色。
就在俄罗斯的朋友网上线没多久，一个俄罗斯人找到了周石。前段时间不间断的报道，让他在俄罗斯也知道了周石。
005年，俄罗斯互联网出现Mail.ru、搜索引擎Yande和Rambler网站三足鼎立局面。出现在周石面前的而这个人就是Mail.ru的CEO：尤里·米尔纳。如果这样说还不明显，那么俄罗斯互联网投资公司DST的CEO总要更知名吧。现在可能没几个人知道尤里·米尔纳是谁，但是前世几年之后，他就会成为地球上最有名的投资人了。他投的公司中已经出现了两家千亿美元级的巨头(阿里巴巴和Facebook)，和五六家百亿级的(京东、Titter、小米、滴滴打车、Airbnb和Snapchat)。短短几年内，这家伙掌管的风险投资基金DST(数字天空科技)投遍了全球的互联网明星企业，并从中赚到了上百亿美元。投资的方式超出寻常，对传统的风投起到了降维打击的作用：出高价，不要任何决策权。这让他几乎可以不受限制的投资任何企业。
“我想和你合作成立朋友网的俄罗斯分公司！”米尔纳见到周石之后很是直接。
“我为什么要选择你们？”周石现在也有底气说这样的话了，虽然Mail.ru是俄罗斯的三大巨头之一，但那不过是称霸一条小河而已，比国内的新浪等公司差了很多，新浪怎么都算是称霸一条大江吧！
“Mail.Ru公司主要聚焦俄语互联网市场，致力于经营综合性通信和娱乐平台，拥有俄罗斯领先的电子邮件服务和俄罗斯最大的互联网门户网站之一Mail.Ru，而且我们国内有了VKontakte和Odnoklassniki，我认为朋友网与其独立发展，还不如与我们合作，这样可以更好的实现资源的整合。”米尔纳
“你是怎么看社交网络的，社交网络的主要价值在哪里？”周石没有和他讨论合作的事情，而是聊起了对互联网的认识。俄罗斯和中东非洲这样的地方，现在还是互联网的小市场，合不合作无所谓，重要的是市场占有率。未来的股权问题可以通过资金优势来解决。中国市场和欧美市场巨大的利润空间是朋友网最大的保障。反而米尔纳这个人很有意思，周石真想和他交个朋友。
以周石现在的身家，现在几乎是自带光环，在他的刻意结交下，很快和米尔纳有了不错的关系，朋友网与Mail.Ru的合作也定了下来，不过这个合作只是刚刚开始而已。（未完待续）