第四百五十五章 我不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的权利!
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三菱也怒了,精益求精设计出来的大杀器,防撞测试比汽车都严谨,上亿美元的投入,结果一下让猪八戒电短路了。
幸好,设计归设计,制作费却用不了那么多,三菱还是有备用的搏斗机器的。
愤怒的三菱化悲愤为力量,把队伍一分为二,去参加英国伦敦与美国纽约的另外两场洲际淘汰赛了。
为了避免再次出现被电死的惨剧,被电磁扰乱,不但三菱,各主队都开始上陶瓷与金属封装了,绝缘体结构全在变。
战争就是这样,没打的时候纸面再好,不耽误打起来一砖撂倒!
WWR组委会拒绝改规则,那会让规则越来越臃肿,只要符合设计参数的区间,一上擂台什么主观评比都不要,胜负只看场内高度。
这种暴烈的规则,简单粗暴,坏处是会让不少高富帅,被小队伍的一个小技术手段秒掉。
好处,就是像真田幸村这样,全场只一个动作,就是一击必杀,然后,传奇诞生。
万代有关真田幸村的周边产品,打算至少销售三个月的囤货,几乎瞬间告罄。更多的周边,立刻投入到紧张的开发中。
真田幸村,一夜之间,红遍全日本。
富士都笑抽了,大小电视台,报刊杂志,全是它的免费广告,到处在要求授权。
不但札幌啤酒上出现了一身火红色的真田幸村,日产最新的一款GTR,就叫“真田幸村”,一款全火红色超级跑车!
机器人搏击就这点好玩,用的历史名人,偏偏是机器人,肖像与授权都能攥住。
正如猪八戒,别的形象猪八戒随意,但是放电猪八戒,搏斗机器这一形态,只属于鸟大队,WWR都要鸟大队授权,才能够再授权给别家。
为此,鸟大专门注册了一间公司,负责运营鸟大队搏斗机器的版权,校方占一半股份。
当然,也有没版权的,比如筋斗云上的孙悟空,那个就是荣克为家乡文化做贡献了,谁用都可以,传播的越广越好。
受益的不光是真田幸村一类的机器人,包括《圣斗士星矢》《七龙珠》的版权方,都受益无穷。
像是制作《圣斗士星矢》的全息画面,就为本来就有这一款玩偶的万代,带来了无穷的收益。
所以,尽管有上百万套三菱的“长宗我部元亲”扑了,可万代还是满意的。
《WWR》的漫画与动画,动画电影都已经在筹备了,集英社,京都动画,东映都是合作方,会一轮轮的面世。
只要日本的制作团队腹语讲的好,把三菱的“长宗我部元亲”设计个峰回路转的复活桥段,积压的“样子货”是不愁卖的。
百万套玩偶,一旦热销,一天就能卖完。
即便是瑞典萨博的“奥丁”,在美国一天就售出了超过十二万套。
毕竟,美国正处于万圣节前的购物季,正是玩具销售最好的时段。
……
伦敦。
摄政街,这是一条圆弧状的街,道路两旁的白色矮楼都是弧形的,像是罗马角斗场的外墙,多于像是楼。
这条街与皮卡利广场和牛津街相交,是伦敦的时尚地标区。
伦敦有三条著名的购物街,牛津,摄政与邦德街,每到圣诞节等著名节日,都会举行亮灯仪式。
摄政街也叫丽晶街,就是星爷电影里的丽晶大酒店那个丽晶,Regent。
这里与萨尔维街一样,同时以高级服装著称。
相对于萨尔维定套全定制要量好多次,恨不得等半年才能拿到衣服,摄政街牛津街这块主要是销售所谓的名牌与新涌现的时尚品牌,有时尚买手店的性质。
老的有博柏利啊,新的有Hobbs等女装品牌,很多是以设计师名字命名的品牌,比如美国设计师Michael.Kors的店就在这里。
这条时尚街上,还有一个很另类的商店,英国甚至是全世界最大的一家玩具店,哈姆雷斯,就坐落在这里。
五层高的楼被它改成了七层,店外店内全是红色调加英伦风,米字旗,大本钟等英国特色的标志到处都是。
还有帕丁顿熊,在英国比它的表兄罗斯福熊还要知名。
这家店是1760年创建的,最早是不是卖玩具的不知道,但是卖玩具超过百年是一定的,玩具类别上万,七层摆满了四五十万件各式各类的玩具。
很多著名的玩具都有专区,比如五层的乐高专层,芭比娃娃,培乐多,风火轮小车,变形金刚等等,应有尽有。
一个卖玩具的可以在时尚商圈中心街始终屹立,是很不容易的,与它的历史与每年数百万的游客是分不开的。
即便这样,也多次易手,中企都来回转手了两次,不知道是不是打算把玩具撤了,卖皮鞋卖衣服。
毕竟,玩具店开在时尚商圈,代价是非常高昂的。几次转手下来,价格越来越低,最后只剩五六千万英镑了,相对于租金,店都算便宜的。
纽约第五大道与五九街口的F.A.O是美国历史最悠久的玩具店,隶属玩具反斗城,也是好几层。因为支撑不了近4万美元每平米的租金,坚持到2015年还是关闭了。
实体玩具店,没有办法与线上玩具销售竞争,销售成本差距太大了。
玩具主要中国造,法国与意大利产的玩具能比中国造的高数倍,线上的优势越来越大。互联网做平台,物流公司做周转,它哥俩很轻松就把活干了,实体店做不了那么低的成本。
特别是,传统玩具店的经营模式不行。
如果不是有数百万的游客,即便是世界最大的玩具店哈姆雷斯,这种单一的玩具店,也撑不住。
全球做玩具做的最好的专业玩具店,就是美图美熊,甩一帮传统玩具店八条街。
美图美熊最下面一层的玩具店内,是以娱乐为主,玩具不是用来卖的,那只是辅助手段,主要是通过人与人的互动,亲身参与游戏,赢取玩具奖品。
存钱罐一块钱一个摆着谁会买?挣得是两毛一个圈的套圈钱!存钱罐只是奖品。
玩具店被美图美熊做成了游乐场,粘性之高,绝非超市级的传统游戏店可比。
就像卖狗粮的PetSmart,差点就被沃尔玛那类的超市挤兑黄了,被迫拓展了宠物美容,宠物医疗等超市做不了的服务,结果活了。
美图美熊更可怕,是八十年代末就已经奠定了现在的模式,传统的单一玩具店,仍旧在不停死去,美图美熊依然滋润无比。
它的二级商圈式销售,就等于自主创造了像是摄政街,牛津街这样的聚拢商圈,把消费类电子产品,游戏,玩具,娱乐城,电影院,夜店,餐厅等集合在了一起。
人气聚拢,相互带动,即便今天,美图美熊也是全球唯一一家亲身参与类的玩具商,既是游戏店,又是玩具店,糖果冰淇淋都不少卖。
三十年前最优秀的模式,任时代发展,直到今天无人超越。
像是戴尔电脑,因为戴尔一个杰出的销售员而起,开创了直销模式,可当互联网大潮袭来,全是直销了,戴尔的核心优势又在哪呢?
“我们的核心优势在哪呢?”
哈姆雷斯的会议室里,店长伊恩.埃文森双手插在裤兜里,在桌前走来走去,“采购成本在持续上升,销售在持续下滑,雇员薪水与店租越来越高。
五年前,冰岛人收购我们用两亿英镑,三年前再转手就成了一亿英镑,两年前只值五千万英镑了,再转手,我们或许只值半年的店租。
互联网一代已经开始做妈妈爸爸了,习惯了给孩子在网上订购玩具。女王陛下会来我们这里给公主和殿下挑选礼物,那是因为陛下从来不用电脑。
可凯特王妃还会来我们这里,为小殿下选购玩具么?”
“为了表示亲民,会的。”
一个身穿老式灰色条纹西装,秃头圆脸的家伙耸耸肩,“哪怕买回去再也不玩。”
他是市场部的海曼.斯科特,甚至比店长还要情绪悲观。
“为什么再也不玩?”伊恩.埃文森奇怪的问。
“因为没有任何新意。”
海曼.斯科特撇了撇嘴,脑袋轻摇,“毛绒玩具,芭比娃娃,小火车,橡皮泥,我小时候就玩这个,现在还是玩这个。
我们店内的玩具在任何一家店铺都能买到,别人为什么要来买我们的?
如果不是我们的历史还算值钱,我们就一钱不值。”
温思妮,一个三四十岁许人的女士开口打断道:“我不同意你的观点。”
“但我誓死捍卫你说话的权利。”
海曼.斯科特接了一句,耸耸肩,“你说吧,我洗耳恭听。”
温思妮白了秃头一眼,抬手拢了下鬓角的头发,郑重道:“实体专业玩具店是面临线上与百货公司的竞争,可这并不是我们没落的缘由,特别是就像你说的那样,我们的历史很值钱。
我们只是没有发挥专业玩具店的优势,造成了我们与线上和百货公司的重叠,雷同。”
“卖玩具最专业的是美图美熊,它甚至都让人察觉不到在卖玩具。”
伊恩.埃文森无奈的摊了摊手,“如果能像美图美熊那样,二十年前我们就是那个样子了。可当初拒绝改变,现在再变也没有意义了,那会连我们自己的特色都失去。”
三菱也怒了,精益求精设计出来的大杀器,防撞测试比汽车都严谨,上亿美元的投入,结果一下让猪八戒电短路了。
幸好,设计归设计,制作费却用不了那么多,三菱还是有备用的搏斗机器的。
愤怒的三菱化悲愤为力量,把队伍一分为二,去参加英国伦敦与美国纽约的另外两场洲际淘汰赛了。
为了避免再次出现被电死的惨剧,被电磁扰乱,不但三菱,各主队都开始上陶瓷与金属封装了,绝缘体结构全在变。
战争就是这样,没打的时候纸面再好,不耽误打起来一砖撂倒!
WWR组委会拒绝改规则,那会让规则越来越臃肿,只要符合设计参数的区间,一上擂台什么主观评比都不要,胜负只看场内高度。
这种暴烈的规则,简单粗暴,坏处是会让不少高富帅,被小队伍的一个小技术手段秒掉。
好处,就是像真田幸村这样,全场只一个动作,就是一击必杀,然后,传奇诞生。
万代有关真田幸村的周边产品,打算至少销售三个月的囤货,几乎瞬间告罄。更多的周边,立刻投入到紧张的开发中。
真田幸村,一夜之间,红遍全日本。
富士都笑抽了,大小电视台,报刊杂志,全是它的免费广告,到处在要求授权。
不但札幌啤酒上出现了一身火红色的真田幸村,日产最新的一款GTR,就叫“真田幸村”,一款全火红色超级跑车!
机器人搏击就这点好玩,用的历史名人,偏偏是机器人,肖像与授权都能攥住。
正如猪八戒,别的形象猪八戒随意,但是放电猪八戒,搏斗机器这一形态,只属于鸟大队,WWR都要鸟大队授权,才能够再授权给别家。
为此,鸟大专门注册了一间公司,负责运营鸟大队搏斗机器的版权,校方占一半股份。
当然,也有没版权的,比如筋斗云上的孙悟空,那个就是荣克为家乡文化做贡献了,谁用都可以,传播的越广越好。
受益的不光是真田幸村一类的机器人,包括《圣斗士星矢》《七龙珠》的版权方,都受益无穷。
像是制作《圣斗士星矢》的全息画面,就为本来就有这一款玩偶的万代,带来了无穷的收益。
所以,尽管有上百万套三菱的“长宗我部元亲”扑了,可万代还是满意的。
《WWR》的漫画与动画,动画电影都已经在筹备了,集英社,京都动画,东映都是合作方,会一轮轮的面世。
只要日本的制作团队腹语讲的好,把三菱的“长宗我部元亲”设计个峰回路转的复活桥段,积压的“样子货”是不愁卖的。
百万套玩偶,一旦热销,一天就能卖完。
即便是瑞典萨博的“奥丁”,在美国一天就售出了超过十二万套。
毕竟,美国正处于万圣节前的购物季,正是玩具销售最好的时段。
……
伦敦。
摄政街,这是一条圆弧状的街,道路两旁的白色矮楼都是弧形的,像是罗马角斗场的外墙,多于像是楼。
这条街与皮卡利广场和牛津街相交,是伦敦的时尚地标区。
伦敦有三条著名的购物街,牛津,摄政与邦德街,每到圣诞节等著名节日,都会举行亮灯仪式。
摄政街也叫丽晶街,就是星爷电影里的丽晶大酒店那个丽晶,Regent。
这里与萨尔维街一样,同时以高级服装著称。
相对于萨尔维定套全定制要量好多次,恨不得等半年才能拿到衣服,摄政街牛津街这块主要是销售所谓的名牌与新涌现的时尚品牌,有时尚买手店的性质。
老的有博柏利啊,新的有Hobbs等女装品牌,很多是以设计师名字命名的品牌,比如美国设计师Michael.Kors的店就在这里。
这条时尚街上,还有一个很另类的商店,英国甚至是全世界最大的一家玩具店,哈姆雷斯,就坐落在这里。
五层高的楼被它改成了七层,店外店内全是红色调加英伦风,米字旗,大本钟等英国特色的标志到处都是。
还有帕丁顿熊,在英国比它的表兄罗斯福熊还要知名。
这家店是1760年创建的,最早是不是卖玩具的不知道,但是卖玩具超过百年是一定的,玩具类别上万,七层摆满了四五十万件各式各类的玩具。
很多著名的玩具都有专区,比如五层的乐高专层,芭比娃娃,培乐多,风火轮小车,变形金刚等等,应有尽有。
一个卖玩具的可以在时尚商圈中心街始终屹立,是很不容易的,与它的历史与每年数百万的游客是分不开的。
即便这样,也多次易手,中企都来回转手了两次,不知道是不是打算把玩具撤了,卖皮鞋卖衣服。
毕竟,玩具店开在时尚商圈,代价是非常高昂的。几次转手下来,价格越来越低,最后只剩五六千万英镑了,相对于租金,店都算便宜的。
纽约第五大道与五九街口的F.A.O是美国历史最悠久的玩具店,隶属玩具反斗城,也是好几层。因为支撑不了近4万美元每平米的租金,坚持到2015年还是关闭了。
实体玩具店,没有办法与线上玩具销售竞争,销售成本差距太大了。
玩具主要中国造,法国与意大利产的玩具能比中国造的高数倍,线上的优势越来越大。互联网做平台,物流公司做周转,它哥俩很轻松就把活干了,实体店做不了那么低的成本。
特别是,传统玩具店的经营模式不行。
如果不是有数百万的游客,即便是世界最大的玩具店哈姆雷斯,这种单一的玩具店,也撑不住。
全球做玩具做的最好的专业玩具店,就是美图美熊,甩一帮传统玩具店八条街。
美图美熊最下面一层的玩具店内,是以娱乐为主,玩具不是用来卖的,那只是辅助手段,主要是通过人与人的互动,亲身参与游戏,赢取玩具奖品。
存钱罐一块钱一个摆着谁会买?挣得是两毛一个圈的套圈钱!存钱罐只是奖品。
玩具店被美图美熊做成了游乐场,粘性之高,绝非超市级的传统游戏店可比。
就像卖狗粮的PetSmart,差点就被沃尔玛那类的超市挤兑黄了,被迫拓展了宠物美容,宠物医疗等超市做不了的服务,结果活了。
美图美熊更可怕,是八十年代末就已经奠定了现在的模式,传统的单一玩具店,仍旧在不停死去,美图美熊依然滋润无比。
它的二级商圈式销售,就等于自主创造了像是摄政街,牛津街这样的聚拢商圈,把消费类电子产品,游戏,玩具,娱乐城,电影院,夜店,餐厅等集合在了一起。
人气聚拢,相互带动,即便今天,美图美熊也是全球唯一一家亲身参与类的玩具商,既是游戏店,又是玩具店,糖果冰淇淋都不少卖。
三十年前最优秀的模式,任时代发展,直到今天无人超越。
像是戴尔电脑,因为戴尔一个杰出的销售员而起,开创了直销模式,可当互联网大潮袭来,全是直销了,戴尔的核心优势又在哪呢?
“我们的核心优势在哪呢?”
哈姆雷斯的会议室里,店长伊恩.埃文森双手插在裤兜里,在桌前走来走去,“采购成本在持续上升,销售在持续下滑,雇员薪水与店租越来越高。
五年前,冰岛人收购我们用两亿英镑,三年前再转手就成了一亿英镑,两年前只值五千万英镑了,再转手,我们或许只值半年的店租。
互联网一代已经开始做妈妈爸爸了,习惯了给孩子在网上订购玩具。女王陛下会来我们这里给公主和殿下挑选礼物,那是因为陛下从来不用电脑。
可凯特王妃还会来我们这里,为小殿下选购玩具么?”
“为了表示亲民,会的。”
一个身穿老式灰色条纹西装,秃头圆脸的家伙耸耸肩,“哪怕买回去再也不玩。”
他是市场部的海曼.斯科特,甚至比店长还要情绪悲观。
“为什么再也不玩?”伊恩.埃文森奇怪的问。
“因为没有任何新意。”
海曼.斯科特撇了撇嘴,脑袋轻摇,“毛绒玩具,芭比娃娃,小火车,橡皮泥,我小时候就玩这个,现在还是玩这个。
我们店内的玩具在任何一家店铺都能买到,别人为什么要来买我们的?
如果不是我们的历史还算值钱,我们就一钱不值。”
温思妮,一个三四十岁许人的女士开口打断道:“我不同意你的观点。”
“但我誓死捍卫你说话的权利。”
海曼.斯科特接了一句,耸耸肩,“你说吧,我洗耳恭听。”
温思妮白了秃头一眼,抬手拢了下鬓角的头发,郑重道:“实体专业玩具店是面临线上与百货公司的竞争,可这并不是我们没落的缘由,特别是就像你说的那样,我们的历史很值钱。
我们只是没有发挥专业玩具店的优势,造成了我们与线上和百货公司的重叠,雷同。”
“卖玩具最专业的是美图美熊,它甚至都让人察觉不到在卖玩具。”
伊恩.埃文森无奈的摊了摊手,“如果能像美图美熊那样,二十年前我们就是那个样子了。可当初拒绝改变,现在再变也没有意义了,那会连我们自己的特色都失去。”