第八十八章 出人意料的病毒式营销
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11月1日，伴随着新的佣金计划出台的，还有一个另外一篇小型的公告，那是严文龙屡次与老板沟通并说服梁信杰后推出的作品。
在公司的OA系统上，梁信杰以自己的名义写了一封感谢信。
“公司成立及发展8年来，离不开众多员工的投入，不少人因为工作和拼搏而影响了自己的终身大事。为了让众多单身员工脱单创造条件，公司决定，在双11当天，全体员工放假一天。双11当天，没有对象的员工，可以抓紧时间进行拍拖.有对象的员工，也可以放松一下，好好与伴侣一起，享受舒适的一天。”
为此，梁信杰破天荒的对公司员工的单身问题投入资源。在这封感谢信的第二段里，他这样写道：
“在双11当天，公司人力资源部将会组织两场大规模的相亲会，邀请公司内部的单身员工参加。此次相亲会分为两场，一场是内部员工见面会，一场是与相亲网站合作，引入社会上的优质单身青年。所有参与员工均不收取费用，所涉及的场地费、活动费、饮料费等，均由公司负责。”
“除此之外，对于已经有明确拍拖对象的员工，所有在双11当天涉及的交通费、电影票等，也将予以报销。”
在感谢信尾段，梁信杰写道：“只有让我们亲爱的同事们没有后顾之忧，才能让你们全身心的投入工作，才能将这个平台做的更大。因此，公司将会长期对员工实施此类的关怀。”
“对于能够在年内成功脱单的员工，公司将给出最特别的奖励，每名员工均可以办理一张公司的悦白金免年费信用卡。”
这篇感谢信发布之后，公司内部一片沸腾。尤其是众多年轻员工，激动叫好，对公司充满了感激。即使是已经成家的员工，也纷纷对此表示满意，认为公司的做法非常人性化。
严文龙将这封感谢信截屏，然后用自己的微博小号、微信朋友圈进行发送。他在用小号转发之时，还加入了自己的评论：“唉，别人家公司！这个公司还招人吗？别拦着我，我要去！”
这条微博很快就被大量转发，不少在双11当日还要苦逼加班的年轻人，纷纷转发这个微博，很快，关于这条微博的评论数便超过万条。
“天哪，原来双11还可以放假啊，这家公司的福利真好！”
“那是，利邦公司把双11真的成为了一个节日！”
“他们还给员工组织相亲会，为拍拖的员工报销交通费和电影票钱。现如今，还有哪个公司能像利邦一样，真的花钱解决员工的单身问题啊！”
“这个公司的福利真好，我要去。利邦公司的信用卡以前没用过，有用过的人介绍一下，好用不好用！”
“我用过，他们的那个悦白金卡，免年费的，而且对收入要求没那么高。用这张信用卡，在机场可以走贵宾通道，延误两小时能够赔一千块，在境外消费免手续费，去星巴克喝咖啡有五折，在很多知名馆子都有八折、五折的优惠。看IMAX电影，也只要38元一张票，真的太划算了！”
“这么好的产品，还免年费，怪不得只给他们内部员工办卡。什么时候，我也去弄一张来用用！”
“这种卡肯定成本很高的，所以限量的！我觉得最好还是去投个简历，加入利邦。这样就能享受放假，有资格参加相亲会，还能报销费用，外加办张悦白金卡，一举多得！”
这些讨论中，严文龙不时添油加醋，一点一点透漏这次活动的信息，透露公司产品的信息，让这一事件变得充满话题性。他又利用自己的金手指，使用黑客技术，在众多论坛、微博、朋友圈中进行大规模推广，使得这一事件持续发酵，一传十，十传百，像病毒一样，疯狂传播。
到11月3日时，由于该新闻的热度太高，不少电视媒体、广播、报纸都用小篇幅报道了这件事，形成了全渠道的覆盖，让更多不上网的人也了解了这一事件。
在11月1至5日的5天内，在严文龙的策划下，这一事件有了惊人的传播。从宣传数据来看，各大网络平台的传播总量超过了1亿6000万次，参与传播的传统媒体也达到了230多家。
不仅仅有总量，舆论的反应和社会公众的评论也呈现正面评价。大多数人认为利邦公司是一家有责任心的公司，不少人对公司的福利和文化感兴趣。
这次事件也让悦白金信用卡得到了充分的暴露时间。一夜之间，利邦公司便成为了信用卡行业内的风云企业。
1月25日，佣金改革后的第一个季度，也是病毒营销后的第三个月，利邦公司的变化开始显现出来，改革的作用也颇为明显。
首先，是在第四季度的业绩考核后，利邦公司发放了有史以来力度最大的年终奖。尤其是销售核心团队，基本上每个人都比从前增长50%以上。
其中，一个经验丰富、忠心耿耿的销售主管，因为其卓越的个人业绩和团队业绩，拿到了第一任特别奖。公司宣布，基于该主管长期以来的优异表现和忠诚度，奖励他一套郊区附近靠近地铁口的小户型公寓，总价在100万元左右。
而另外一位工作两年的业务员，也因为业绩出色，在多项数据中名列前茅，而被授予了进步奖，公司奖励他一辆价值18万元的轿车。
两个奖励一出，公司上下一片感慨。员工们至此才明白，利邦不再是抠门的企业，那些激励和改革措施说到做到。只要干得好，真的可以有房有车。
而在行业内，利邦公司制造的暴富效应，也引起了强烈反响，一时间成为了最受瞩目的信用卡公司。
根据来自人力资源部的数据，过去三个月间，大量求职者向利邦公司投递了简历。公司开放了20多个招聘岗位，但却收到了超过33万份建立，平均每个职位有1.6万人申请。
人力资源部尽管加班加点，但还是根本看不过来。那些源源不断的简历，将部门招聘邮箱爆掉六次。最后，人力资源部不得不将撤下招聘广告，将最近一个月的简历全部删除，并设置拒收和自动回复邮件，不再接收新简历。
来自销售部的数据则显示了病毒营销策略的成功。在短短三个月内，申请办理悦白金信用卡的申请者达到78万人之多，其中符合条件成功办卡的人约为61万，开卡率和首刷率均在98%以上。
这款产品在短期内创下了多项多项记录，成为业内第一款在三个月内突破50万办卡量的产品，成为搜索量最高的信用卡产品，是月平均交易笔数最高的产品，是活跃率最高的产品，也是利邦公司以来销量最好的爆款单品。
除此之外，销售佣金的改革也带来了巨大的效果。利邦公司在第四季度的新客户数量对比同期翻了四倍，从15万变为了64万，一个季度就完成了去年全年的业务量。新客户的快速增长也带动了发卡量、交易额、贷款余额等数据的快速增长，各项报表显得颇为亮丽。
在产品爆款、收入增加、客户增长的连续利好下，利邦公司原本风雨飘摇的状态不见了，员工士气高涨。办公室里不再是喝茶和抱怨的画面，而是员工们在亢奋的忙碌着。
进入一月份后，人心安定不少。不少员工表示，在利邦工作有面子。良好的福利和欣欣向荣的趋势，让大家觉得很心安，而来自外界的谈论和羡慕也让员工们觉得非常有面子。
没有人再闹腾着走人，而是希望干好手中的活，提升自己的收入。办公室里，欢声笑语也渐渐多了起来。
在一些新旧销售人员的饭局上，则出现了两种截然不同的态度。
那些离开的销售员，不少人觉得后悔，后悔早早离开，错过了新的佣金政策，错过了奖房奖车的机会，否则不会轮到那两个幸运儿。
而那些留在利邦的销售员则庆幸留了下来，见证了公司的巨大变化。他们中不少人通过自己的努力，进入了销售核心团队，成为了这次改革的最大受益者。
一旦成为核心团队，他们的工作是最辛苦的，任务是最繁重的，面对的挑战也是最严峻的。但另一方面，报酬也是最丰厚的，不少人的奖金比起以前来，翻了一番，这让他们充满了惊喜。尤其是一些原本默默无闻、业绩一般的员工，因为良好的表现，忽然间拿到了比以前多三倍的奖励，更是激动的睡不着觉。
对于这些核心团队的销售员而言，不仅仅收入得到了增加，其他方面的收获也颇为丰富。他们因为突出的业绩，遭受了没完没了的表扬，得到了各种不同名目的福利，也在多个岗位、多个地区、多个产品线进行轮岗锻炼，而面对他们的各种培训也是络绎不绝。除此之外，他们还有机会，被那些更为资深的销售精英一对一指导，得到专家们的经验。
在这些薪酬、福利和培训提升之外，不少人还谈到了沟通问题。随着严文龙的推动，利邦公司建立了上级与下级定期沟通机制。每两周一次的沟通会上，下级可以和上级进行谈心，说出自己的困惑和需求，提出对工作改进的想法。
不少人认为，无论这样的沟通能否解决问题，至少这个形式非常温暖，让他们感觉到，公司在关心员工，有什么困难也有了反映的渠道。他们认为，在这样的公司里干，身体累但心不累，自己的未来非常有希望。
随着这样的私下交流越来越多，那些离开的同事也纷纷动心，起了重返利邦的念头。
这些人的申请，统统被转达到严文龙手里，由他进行一一甄别，做出决策。这件事让他忙的不亦乐乎，直到被田晓峰找去谈话。
11月1日，伴随着新的佣金计划出台的，还有一个另外一篇小型的公告，那是严文龙屡次与老板沟通并说服梁信杰后推出的作品。
在公司的OA系统上，梁信杰以自己的名义写了一封感谢信。
“公司成立及发展8年来，离不开众多员工的投入，不少人因为工作和拼搏而影响了自己的终身大事。为了让众多单身员工脱单创造条件，公司决定，在双11当天，全体员工放假一天。双11当天，没有对象的员工，可以抓紧时间进行拍拖.有对象的员工，也可以放松一下，好好与伴侣一起，享受舒适的一天。”
为此，梁信杰破天荒的对公司员工的单身问题投入资源。在这封感谢信的第二段里，他这样写道：
“在双11当天，公司人力资源部将会组织两场大规模的相亲会，邀请公司内部的单身员工参加。此次相亲会分为两场，一场是内部员工见面会，一场是与相亲网站合作，引入社会上的优质单身青年。所有参与员工均不收取费用，所涉及的场地费、活动费、饮料费等，均由公司负责。”
“除此之外，对于已经有明确拍拖对象的员工，所有在双11当天涉及的交通费、电影票等，也将予以报销。”
在感谢信尾段，梁信杰写道：“只有让我们亲爱的同事们没有后顾之忧，才能让你们全身心的投入工作，才能将这个平台做的更大。因此，公司将会长期对员工实施此类的关怀。”
“对于能够在年内成功脱单的员工，公司将给出最特别的奖励，每名员工均可以办理一张公司的悦白金免年费信用卡。”
这篇感谢信发布之后，公司内部一片沸腾。尤其是众多年轻员工，激动叫好，对公司充满了感激。即使是已经成家的员工，也纷纷对此表示满意，认为公司的做法非常人性化。
严文龙将这封感谢信截屏，然后用自己的微博小号、微信朋友圈进行发送。他在用小号转发之时，还加入了自己的评论：“唉，别人家公司！这个公司还招人吗？别拦着我，我要去！”
这条微博很快就被大量转发，不少在双11当日还要苦逼加班的年轻人，纷纷转发这个微博，很快，关于这条微博的评论数便超过万条。
“天哪，原来双11还可以放假啊，这家公司的福利真好！”
“那是，利邦公司把双11真的成为了一个节日！”
“他们还给员工组织相亲会，为拍拖的员工报销交通费和电影票钱。现如今，还有哪个公司能像利邦一样，真的花钱解决员工的单身问题啊！”
“这个公司的福利真好，我要去。利邦公司的信用卡以前没用过，有用过的人介绍一下，好用不好用！”
“我用过，他们的那个悦白金卡，免年费的，而且对收入要求没那么高。用这张信用卡，在机场可以走贵宾通道，延误两小时能够赔一千块，在境外消费免手续费，去星巴克喝咖啡有五折，在很多知名馆子都有八折、五折的优惠。看IMAX电影，也只要38元一张票，真的太划算了！”
“这么好的产品，还免年费，怪不得只给他们内部员工办卡。什么时候，我也去弄一张来用用！”
“这种卡肯定成本很高的，所以限量的！我觉得最好还是去投个简历，加入利邦。这样就能享受放假，有资格参加相亲会，还能报销费用，外加办张悦白金卡，一举多得！”
这些讨论中，严文龙不时添油加醋，一点一点透漏这次活动的信息，透露公司产品的信息，让这一事件变得充满话题性。他又利用自己的金手指，使用黑客技术，在众多论坛、微博、朋友圈中进行大规模推广，使得这一事件持续发酵，一传十，十传百，像病毒一样，疯狂传播。
到11月3日时，由于该新闻的热度太高，不少电视媒体、广播、报纸都用小篇幅报道了这件事，形成了全渠道的覆盖，让更多不上网的人也了解了这一事件。
在11月1至5日的5天内，在严文龙的策划下，这一事件有了惊人的传播。从宣传数据来看，各大网络平台的传播总量超过了1亿6000万次，参与传播的传统媒体也达到了230多家。
不仅仅有总量，舆论的反应和社会公众的评论也呈现正面评价。大多数人认为利邦公司是一家有责任心的公司，不少人对公司的福利和文化感兴趣。
这次事件也让悦白金信用卡得到了充分的暴露时间。一夜之间，利邦公司便成为了信用卡行业内的风云企业。
1月25日，佣金改革后的第一个季度，也是病毒营销后的第三个月，利邦公司的变化开始显现出来，改革的作用也颇为明显。
首先，是在第四季度的业绩考核后，利邦公司发放了有史以来力度最大的年终奖。尤其是销售核心团队，基本上每个人都比从前增长50%以上。
其中，一个经验丰富、忠心耿耿的销售主管，因为其卓越的个人业绩和团队业绩，拿到了第一任特别奖。公司宣布，基于该主管长期以来的优异表现和忠诚度，奖励他一套郊区附近靠近地铁口的小户型公寓，总价在100万元左右。
而另外一位工作两年的业务员，也因为业绩出色，在多项数据中名列前茅，而被授予了进步奖，公司奖励他一辆价值18万元的轿车。
两个奖励一出，公司上下一片感慨。员工们至此才明白，利邦不再是抠门的企业，那些激励和改革措施说到做到。只要干得好，真的可以有房有车。
而在行业内，利邦公司制造的暴富效应，也引起了强烈反响，一时间成为了最受瞩目的信用卡公司。
根据来自人力资源部的数据，过去三个月间，大量求职者向利邦公司投递了简历。公司开放了20多个招聘岗位，但却收到了超过33万份建立，平均每个职位有1.6万人申请。
人力资源部尽管加班加点，但还是根本看不过来。那些源源不断的简历，将部门招聘邮箱爆掉六次。最后，人力资源部不得不将撤下招聘广告，将最近一个月的简历全部删除，并设置拒收和自动回复邮件，不再接收新简历。
来自销售部的数据则显示了病毒营销策略的成功。在短短三个月内，申请办理悦白金信用卡的申请者达到78万人之多，其中符合条件成功办卡的人约为61万，开卡率和首刷率均在98%以上。
这款产品在短期内创下了多项多项记录，成为业内第一款在三个月内突破50万办卡量的产品，成为搜索量最高的信用卡产品，是月平均交易笔数最高的产品，是活跃率最高的产品，也是利邦公司以来销量最好的爆款单品。
除此之外，销售佣金的改革也带来了巨大的效果。利邦公司在第四季度的新客户数量对比同期翻了四倍，从15万变为了64万，一个季度就完成了去年全年的业务量。新客户的快速增长也带动了发卡量、交易额、贷款余额等数据的快速增长，各项报表显得颇为亮丽。
在产品爆款、收入增加、客户增长的连续利好下，利邦公司原本风雨飘摇的状态不见了，员工士气高涨。办公室里不再是喝茶和抱怨的画面，而是员工们在亢奋的忙碌着。
进入一月份后，人心安定不少。不少员工表示，在利邦工作有面子。良好的福利和欣欣向荣的趋势，让大家觉得很心安，而来自外界的谈论和羡慕也让员工们觉得非常有面子。
没有人再闹腾着走人，而是希望干好手中的活，提升自己的收入。办公室里，欢声笑语也渐渐多了起来。
在一些新旧销售人员的饭局上，则出现了两种截然不同的态度。
那些离开的销售员，不少人觉得后悔，后悔早早离开，错过了新的佣金政策，错过了奖房奖车的机会，否则不会轮到那两个幸运儿。
而那些留在利邦的销售员则庆幸留了下来，见证了公司的巨大变化。他们中不少人通过自己的努力，进入了销售核心团队，成为了这次改革的最大受益者。
一旦成为核心团队，他们的工作是最辛苦的，任务是最繁重的，面对的挑战也是最严峻的。但另一方面，报酬也是最丰厚的，不少人的奖金比起以前来，翻了一番，这让他们充满了惊喜。尤其是一些原本默默无闻、业绩一般的员工，因为良好的表现，忽然间拿到了比以前多三倍的奖励，更是激动的睡不着觉。
对于这些核心团队的销售员而言，不仅仅收入得到了增加，其他方面的收获也颇为丰富。他们因为突出的业绩，遭受了没完没了的表扬，得到了各种不同名目的福利，也在多个岗位、多个地区、多个产品线进行轮岗锻炼，而面对他们的各种培训也是络绎不绝。除此之外，他们还有机会，被那些更为资深的销售精英一对一指导，得到专家们的经验。
在这些薪酬、福利和培训提升之外，不少人还谈到了沟通问题。随着严文龙的推动，利邦公司建立了上级与下级定期沟通机制。每两周一次的沟通会上，下级可以和上级进行谈心，说出自己的困惑和需求，提出对工作改进的想法。
不少人认为，无论这样的沟通能否解决问题，至少这个形式非常温暖，让他们感觉到，公司在关心员工，有什么困难也有了反映的渠道。他们认为，在这样的公司里干，身体累但心不累，自己的未来非常有希望。
随着这样的私下交流越来越多，那些离开的同事也纷纷动心，起了重返利邦的念头。
这些人的申请，统统被转达到严文龙手里，由他进行一一甄别，做出决策。这件事让他忙的不亦乐乎，直到被田晓峰找去谈话。