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第653章:干部坟场,松江实业

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    “岳书记,这个...还有其他的...么?”

    看着岳之峰拿出来的那份资料,李宪硬着头皮,问了这么一句。

    似乎早已经料到了李宪会有现在这个反应,岳之峰笑的尤其和善:“李宪啊,你是个聪明人。你认为呢?”

    “......”

    听到这话,李宪就知道,特么的问也白问了。

    摆明了,这就是玩儿老子啊!

    松江实业怎么回事儿?

    这个企业之所以能上市,完完全全就是靠着当初省里急切的想占名额,为之后的大规模国企上市做铺垫。可以说,松江实业上市成功的背后,有着太多太多的猫腻;

    1990年11月26日,黄浦江畔,上交所开业,时任沪市市长的朱总敲响开市之锤。自此,中国证券市场搭乘中国经济巨轮,开始了注定不平凡的旅途。如果说中国改革是摸着石头过河,那么中国股市就是驾着破船下海。在迷茫中起步,在曲折和不断的妥协之中发展。

    最早上市公司发行股票的审批权是归于人民银行的,后来才由证监会负责。早在人民银行审批期间,松江实业的前身冰城小商品就已经发行过股票,小商品和塑料厂不同,在冰城之内,小商品这类经销产业相比于工业产业的发展还是相当稳健的。不过为了上市,二者由国资办撮合硬生生合到了一起捆绑上市,这就为松江实业日后买下了一个祸根。

    根据91年年末时候松江塑料和小商品公司的情况来说,二者的固定资产是差不多的。但是问题是,当时拥有一千七百多人的松江塑料厂已经是日薄西山,一门心思的想凭借上市圈钱来救场。但是小商品当时虽然因为大国营经销公司的体制问题,又因为社会上日渐增多的个体户冲击走了下坡路,但是总归还是盈利。

    小商品公司曾分别在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、发行过两次股票,发行面值均为1元每股。所以在两家企业合并之前,小商品公司的员工手里就持有了部分股票。

    在合并之后,为了上市,松江实业再一次对企业内部发行股票,并向公司职工进行摊派。

    当时的要求是普通员工每人最少买几千股,而中层以上的干部要买1万股以上。

    问题就出在这儿了;小商品当时的效益还行,而且经销公司油水多,职工手里多多少少都能拿出点儿钱来。对于摊派虽然不满,但是也能挺住。倒是松江塑料这头,早在89年开始就发不出工资来了。除了为数不多的干部之外,员工穷的裤衩子都带补丁,哪儿有闲钱买股票?

    最后没办法,公司的管理层只能让小商品那头多摊派,将原本属于松江塑料这边的没完成的摊派任务分了出去。

    不过非常具有戏剧化的一幕是,1991年8月9日,松江实业在上交易所成功上市。

    在一级半市场上,松江实业最开始的交易价格仅在2元、3元钱左右,在上市前夕,一级半市场的价格已经炒到了10元钱。但是即便如此,买入松江实业的原始股在上市之后还都能赚到。

    因为上市次年,也就是92年,更是趁着中华大地刚刚兴起炒股风,紧接着认购证事件风潮席卷中华大地,股价跟打了兴奋剂似的最高涨到18元左右!

    就这么的,当初本来为企业摊派兜底的小商品职工里,出了怕是得有几十个万元户,十几个十万元户!

    相对的,松江塑料那头,大部分职工在上市这个大浪潮里边儿,是竹篮打水,啥也没捞到。用实力证明了贫穷是可循环再生,而且一朝穷辈辈穷的定式。

    公司上市之初,账面上有钱了,开始了一轮疯狂投资。又是投资房地产,又是投资木业,又是投资商场的,一开始职工们见到了福利,倒也还消停。

    可是不到一年功夫,上市融资来的几个亿全部赔光。除了当初靠着将股票卖了赚到钱的一批职工外,其他人再次回到原点。

    一贫一富,对比如此鲜明,矛盾因此而产生且一发不可收拾。

    打这儿,松江塑料这头和小商品分公司这头的大小斗争就没断过;先是塑料厂工人去小商品闹事,要追回当初的部分股票红利。

    小商品的职工们也委屈啊!

    心说当初特么股票不知道能不能升值,公司搞摊派的时候我们东挪西借的给你们兜底,承担了那么大的风险,现在赚了钱了过来秋后算账?

    这事儿谁能同意?

    于是双方因为这个事儿大打出手,当时闹的挺大。

    可能是塑料厂职工也寻思这事儿自己没理,闹了大约半年之后,就将矛头对准了当初主持股票发行工作的公司总经理,也就是原来小商品公司的经理李存真。

    按说,这李存真也算是受了无妄之灾。完完全全的成了职工们发泄怨气的对象,一个无辜的替罪羊。

    但是事实证明,这兄台还真不是什么小白莲。

    职工们行动起来想搞领导,那力量是无穷大的。只用了一个多月的功夫,李存真利用职务便利,在此前投资过程中搂钱,给自己盖了个小洋楼的事儿就被人掀了出来。

    再往里一查,好嘛、

    还不止这些事儿,还不止李存真一个。

    93年年初时候,松江实业花了五百多万成立了一家汽车租赁公司,购入了十台桑塔纳轿车展开业务。结果这公司从运营开始就亏损,职工们一查,才知道,原来这个公司的租赁对象,全都是公司的高层干部。几百万投进去,敢情就是为了解决干部“出行难”的问题了。

    获得了这个巨大胜利果实,职工们开启了无双模式。

    松江实业谁别当干部,只要当干部,一群一年多没发出来工资,快一年半都不上班儿的职工,一准儿找出你小辫子给你送进局子里去。

    这谁能顶得住啊?

    松江实业的班子就这么垮了,成了一个名副其实的人民当家做主的企业。

    可是这还没完、

    没人领导了倒是好事儿,可是闹了这么一年多,松江塑料算是完完全全的黄了摊子。几番冲突和胡闹之下,小商品公司也被拖垮,在今年上半年因为拖欠了水电费和取暖费被关停。

    整个松江实业,两千多号职工,现在就分成同样热衷于S访的两派——小商品公司的一派,则是咬牙切齿的请求小商品公司脱离松江实业,请求出资承包将原来的小商品大楼进行经营。而塑料厂的一派,则是隔三差五找政府要补助,与此同时,也紧盯着另一派,嚷嚷着要一视同仁。意思大致就是,只要小商品独立被承包,那他们也得有份儿。

    事情,就卡在这儿了。

    这么闹来闹去,松江实业其实早就名存实亡。连续三年负盈利,公司股票上已经挂了代表特“资产小于负债,特别注意,谨防退市危险”的“ST”标志。

    之前,职工们接连干掉一任任领导,将松江实业变成了“干部坟场“的时候,李宪和新北的一群下属说起这事儿还笑来着,说这公司谁粘上谁算是倒了八辈子血霉。

    没成想,天命好轮回,谁都别笑话谁。

    现在,这个烫手山芋,竟然......

    被岳之峰当做是胡萝卜,给了新北,归了他李宪了。