第300章 这还不够吗
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果然跟外界传说的一样，才交谈了几分钟，老段的痞子本性就暴露出来了，这种直接让对方难堪的对话方式，老李还是第一次遇到，幸好事前跟关云天有过交流，得到了昌达集团的全力支持，让老李底气十足，否则，就老段这咄咄逼人的气势，身为监事长的老李，还真有些畏惧。
面对老段的蛮横无理，老李不慌不忙地说：“段总何必把话说的那么绝对？财务部门究竟听谁的，得看谁有理，他们不会做违反规定的事，因为那是犯法。”
“犯什么法？别跟我动不动就上纲上线，不就是一点日常开销吗？用得着跟我**律？”老段完全一副满不在乎的样子。
“什么法？难道你没听说过企业法？所有上市公司，包括正规的股份制企业，都要遵守企业法规定的各项规章，作为董事长，企业高管，你如果不把企业股东的利益当回事，肆意侵占股东利益，那就是违法行为，财务部门要是不讲原则，就成了违法犯罪的帮凶！我说这话可能不好听，但意思完全没有问题。”
“别在这里耸人听闻了！一点日常招待费，你跟我弄出了违法犯罪行为，你把我当三岁小孩了？”
“段总，我笼统地说，你可能不服，那我给你举个具体事例，比如说你老家来的亲戚朋友的招待费，就属于不合理开支，如果进入公司财务账目，偶尔一两次，属于违规，如果长期这样，性质就变成违法行为了。”
“真是岂有此理！我一个堂堂上市公司董事长，还没有招待亲戚朋友吃顿饭的权力？”老段恼羞成怒地说。
“我们无权对你招待亲戚朋友说三道四，但是按照公司法和企业章程，招待亲戚朋友的费用应该自己掏腰包，而不是进入企业的财务账目！如果你跟财务部门立下字据，在将来的年终分红扣除这些招待费，也算说得过去，就是不能让其他股东为你分担。”老李不紧不慢地说。
老段以前的丰源矿业公司是他自己的企业，没有单位与个人之分，企业发生的所有费用都是一笔账，他早已习惯于那样的管理模式，对于现在这种上市公司正规科学的管理方式，老段觉得碍手碍脚，很不适应。
“监事长，按你这种说法，我要招待个亲戚朋友或客户，难道还要先向你请示不成？”老段没好气地说。
“段总，你是董事长，企业的最高行政长官，只要在规则允许的范围内，别说招待亲戚朋友和客户，就算其他任何事情，你都有权自主决定，与我们监事会无关。”老李道。
“那你们监事会究竟是干什么的？只负责在旁边给我的工作挑毛病吗？”老段对成立监事会原本就不热心。
“段总，监事会的职能是对企业的经营管理进行监督，目的是维护广大股东的利益，使企业的经营管理在法规和章程允许的范围内进行。我们的工作并不是给企业的经营管理制造障碍，而是避免违规行为的发生，或者发生违规行为后
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，监督企业管理者进行改正。”
“颠三倒四，唠唠叨叨，归根结底不还是对我的工作横挑鼻子竖挑眼吗？你们这样的举动，束缚我的手脚，让人没法工作！”撂下几句话，老段把头扭到一边。
“看来无论我如何解释，段总也听不进去，或者说根本就没打算听。既然如此，我想跟段总交个实底，不管你是否愿意接受监事会的监督，你以前和现在，还有将来发生的费用，凡是符合规定的，财务入账没有任何问题，但对于超标和不符合规定的招待费，公司财务部门将给你单独记账，将来要从你们的分红中扣除。”监事长严肃而清楚地告诉对方。
“你认为财务部门能这么做吗？他们听你的还是听我的？”
“段总也许不知道，上市公司财务部门的工作人员，不像你以前那个丰源矿业公司那些人，这里招聘的工作人员不仅业务水平高，而且法治意识强，他们知道什么叫合规，什么叫违规，实际上我今天跟你谈到的某些问题，就是财务部门反映上来的。退一步讲，即使按你的说法，他们会听你的，跟你一起违规，但违规的代价他们承担得起吗？这个问题你不在乎，他们可没有那么大的胆子。”
“你在这里口口声声违规违法，我想知道，就算我那么做了，你们监事会又能怎么样呢？”老段洋洋自得地故意挑衅道。
“今天跟你沟通，是想让你改正错误，如果段总听不进劝告，一意孤行，我们并非缩手无策。”
老段轻蔑地一笑，“说来听听，让我开开眼界。”
“既然段总怀疑我们的能力，那我就把底牌量给你看。首先，在上次股东会上其实已经有人提出过类似建议，其他股东只需部分联合，就能轻而易举超过你们丰源矿业公司的持股比例，到那时你这个董事长就得自动下台。你应该知道，我们新锐药业的股权就超过了百分之十，只是我们专注于自己的制药业务，既不愿操这份心，又不愿意频繁更换上市公司管理层，所以我劝你悠着点，好自为之。这是我们的底牌之一。”
“还有什么底牌？都亮出来。”
“当然有啦，你的违规行为损害了其他股东的利益，违反了企业法，如果你拒不改正，一意孤行，监事会完全可以对你提起司法诉讼，而且，因为事实清楚，真要打官司，你必败无疑！”
“还有吗？”老段斜瞟了一眼。
“这还不够吗？我认为这两种办法的任何一种，都可以轻易将你搬倒，并让你付出代价，不过我倒觉得司法诉讼更省事，段总你觉得呢？”这回轮到老李把脸扭到一边了。
见对方步步紧逼，老段终于意识到问题的严重性，尽管很不情愿，但他似乎打算收敛一些，不再像以前那么任性了，“咱们都是昌达控股的股东，说起来也算是同事，何必把问题搞得那么复杂，不就是日常开销吗？以后我注意点，争取把额度控制在章程规定的范围内，不就没
（本章未完，请翻页）
事了吗？”
老李转过脸来，“段总，你早这么说，咱俩还费这么多口舌干嘛？几句话的事，僵持半天，根本不值得呀！你我素不相识，你想想，我能专门针对你吗？不过除了公司日常开销的问题，今天来找你，还有一件事。”
“还有什么事？”老段算是知道了，监事长找他，准没有好事，所以，他再次警觉起来。
“刚见面我不是说了嘛，今天找你要沟通两件事，除了日常开销问题，还有前段时间环保设备采购招标，有人反映你在其中做了手脚。”老李直言不讳。
“谁在背后造谣？设备采购我做什么手脚了？有证据吗？如果拿不出证据，我要告反映问题的人诬陷罪！”老段质疑道。
“段总别着急，孰是孰非，要想把事情调查清楚，也不是一件多难的事。在解决这个问题之前，我想问问段总，咱们前期的环保设备采购，是否经过了招投标程序？”
“当然经过招投标了，不信你去问问办公室工作人员，他们还帮忙做了准备工作。”
“请问有多少家投标单位？他们在竞标会上经过充分答辩了吗？昌达控股是否成立了专门的招标评审机构？最后的结果是什么？这些问题，都需要你回答。”
被老李的一连串问题问得目瞪口呆，起码过了三四分钟，老段才缓过神来，“我记得投标单位有四五家，根据他们的报价、质量保证金和交货时间等因素，由我最终确定了供货厂家。”
“那就是说既没有经过充分答辩，又没有通过评审机构评议，由你自己就把供货商定了？”
“不完全由我确定，事实上我们也有个四人评审小组，除了我以外，其余三人也提出了意见，这有什么不妥吗？”
“看上去没有问题，但是，据我所知，你们那个评审小组的四名成员，包括你在内，都是丰源矿业公司的股东，也就是你原来的下属，他们完全听你的，这跟你自己做出的决定没有任何区别。所以，有人反映你在环保设备采购过程的招标环节不透明，不公正，看来这些问题的确存在。”
“我就不明白了，一个设备采购，要我怎么做，才算公正透明？”老段两手一摊，显得无可奈何。
“要我说呀，你这招标评审小组就有问题，首先人数太少，另外，成员都是你们丰源矿业公司的同事，没有代表性，仅此一点，人们就有理由质疑你的公正性。”
“那你告诉我，需要怎样做，才能体现出公正透明？”
“很简单，成立一个七到九人的招标评审小组，你可以任组长，但成员必须来自丰源矿业公司以外的其他股东单位。在竞标过程中，允许每家投标单位充分展示自己的特点和优势，评审小组对每家投标单位进行认真评议，仔细对比，然后由评审成员进行无记名投票，得票最多的优胜单位便是设备供货商。只有这样，才能做到公正透明。”
（本章完）
果然跟外界传说的一样，才交谈了几分钟，老段的痞子本性就暴露出来了，这种直接让对方难堪的对话方式，老李还是第一次遇到，幸好事前跟关云天有过交流，得到了昌达集团的全力支持，让老李底气十足，否则，就老段这咄咄逼人的气势，身为监事长的老李，还真有些畏惧。
面对老段的蛮横无理，老李不慌不忙地说：“段总何必把话说的那么绝对？财务部门究竟听谁的，得看谁有理，他们不会做违反规定的事，因为那是犯法。”
“犯什么法？别跟我动不动就上纲上线，不就是一点日常开销吗？用得着跟我**律？”老段完全一副满不在乎的样子。
“什么法？难道你没听说过企业法？所有上市公司，包括正规的股份制企业，都要遵守企业法规定的各项规章，作为董事长，企业高管，你如果不把企业股东的利益当回事，肆意侵占股东利益，那就是违法行为，财务部门要是不讲原则，就成了违法犯罪的帮凶！我说这话可能不好听，但意思完全没有问题。”
“别在这里耸人听闻了！一点日常招待费，你跟我弄出了违法犯罪行为，你把我当三岁小孩了？”
“段总，我笼统地说，你可能不服，那我给你举个具体事例，比如说你老家来的亲戚朋友的招待费，就属于不合理开支，如果进入公司财务账目，偶尔一两次，属于违规，如果长期这样，性质就变成违法行为了。”
“真是岂有此理！我一个堂堂上市公司董事长，还没有招待亲戚朋友吃顿饭的权力？”老段恼羞成怒地说。
“我们无权对你招待亲戚朋友说三道四，但是按照公司法和企业章程，招待亲戚朋友的费用应该自己掏腰包，而不是进入企业的财务账目！如果你跟财务部门立下字据，在将来的年终分红扣除这些招待费，也算说得过去，就是不能让其他股东为你分担。”老李不紧不慢地说。
老段以前的丰源矿业公司是他自己的企业，没有单位与个人之分，企业发生的所有费用都是一笔账，他早已习惯于那样的管理模式，对于现在这种上市公司正规科学的管理方式，老段觉得碍手碍脚，很不适应。
“监事长，按你这种说法，我要招待个亲戚朋友或客户，难道还要先向你请示不成？”老段没好气地说。
“段总，你是董事长，企业的最高行政长官，只要在规则允许的范围内，别说招待亲戚朋友和客户，就算其他任何事情，你都有权自主决定，与我们监事会无关。”老李道。
“那你们监事会究竟是干什么的？只负责在旁边给我的工作挑毛病吗？”老段对成立监事会原本就不热心。
“段总，监事会的职能是对企业的经营管理进行监督，目的是维护广大股东的利益，使企业的经营管理在法规和章程允许的范围内进行。我们的工作并不是给企业的经营管理制造障碍，而是避免违规行为的发生，或者发生违规行为后
（本章未完，请翻页）
，监督企业管理者进行改正。”
“颠三倒四，唠唠叨叨，归根结底不还是对我的工作横挑鼻子竖挑眼吗？你们这样的举动，束缚我的手脚，让人没法工作！”撂下几句话，老段把头扭到一边。
“看来无论我如何解释，段总也听不进去，或者说根本就没打算听。既然如此，我想跟段总交个实底，不管你是否愿意接受监事会的监督，你以前和现在，还有将来发生的费用，凡是符合规定的，财务入账没有任何问题，但对于超标和不符合规定的招待费，公司财务部门将给你单独记账，将来要从你们的分红中扣除。”监事长严肃而清楚地告诉对方。
“你认为财务部门能这么做吗？他们听你的还是听我的？”
“段总也许不知道，上市公司财务部门的工作人员，不像你以前那个丰源矿业公司那些人，这里招聘的工作人员不仅业务水平高，而且法治意识强，他们知道什么叫合规，什么叫违规，实际上我今天跟你谈到的某些问题，就是财务部门反映上来的。退一步讲，即使按你的说法，他们会听你的，跟你一起违规，但违规的代价他们承担得起吗？这个问题你不在乎，他们可没有那么大的胆子。”
“你在这里口口声声违规违法，我想知道，就算我那么做了，你们监事会又能怎么样呢？”老段洋洋自得地故意挑衅道。
“今天跟你沟通，是想让你改正错误，如果段总听不进劝告，一意孤行，我们并非缩手无策。”
老段轻蔑地一笑，“说来听听，让我开开眼界。”
“既然段总怀疑我们的能力，那我就把底牌量给你看。首先，在上次股东会上其实已经有人提出过类似建议，其他股东只需部分联合，就能轻而易举超过你们丰源矿业公司的持股比例，到那时你这个董事长就得自动下台。你应该知道，我们新锐药业的股权就超过了百分之十，只是我们专注于自己的制药业务，既不愿操这份心，又不愿意频繁更换上市公司管理层，所以我劝你悠着点，好自为之。这是我们的底牌之一。”
“还有什么底牌？都亮出来。”
“当然有啦，你的违规行为损害了其他股东的利益，违反了企业法，如果你拒不改正，一意孤行，监事会完全可以对你提起司法诉讼，而且，因为事实清楚，真要打官司，你必败无疑！”
“还有吗？”老段斜瞟了一眼。
“这还不够吗？我认为这两种办法的任何一种，都可以轻易将你搬倒，并让你付出代价，不过我倒觉得司法诉讼更省事，段总你觉得呢？”这回轮到老李把脸扭到一边了。
见对方步步紧逼，老段终于意识到问题的严重性，尽管很不情愿，但他似乎打算收敛一些，不再像以前那么任性了，“咱们都是昌达控股的股东，说起来也算是同事，何必把问题搞得那么复杂，不就是日常开销吗？以后我注意点，争取把额度控制在章程规定的范围内，不就没
（本章未完，请翻页）
事了吗？”
老李转过脸来，“段总，你早这么说，咱俩还费这么多口舌干嘛？几句话的事，僵持半天，根本不值得呀！你我素不相识，你想想，我能专门针对你吗？不过除了公司日常开销的问题，今天来找你，还有一件事。”
“还有什么事？”老段算是知道了，监事长找他，准没有好事，所以，他再次警觉起来。
“刚见面我不是说了嘛，今天找你要沟通两件事，除了日常开销问题，还有前段时间环保设备采购招标，有人反映你在其中做了手脚。”老李直言不讳。
“谁在背后造谣？设备采购我做什么手脚了？有证据吗？如果拿不出证据，我要告反映问题的人诬陷罪！”老段质疑道。
“段总别着急，孰是孰非，要想把事情调查清楚，也不是一件多难的事。在解决这个问题之前，我想问问段总，咱们前期的环保设备采购，是否经过了招投标程序？”
“当然经过招投标了，不信你去问问办公室工作人员，他们还帮忙做了准备工作。”
“请问有多少家投标单位？他们在竞标会上经过充分答辩了吗？昌达控股是否成立了专门的招标评审机构？最后的结果是什么？这些问题，都需要你回答。”
被老李的一连串问题问得目瞪口呆，起码过了三四分钟，老段才缓过神来，“我记得投标单位有四五家，根据他们的报价、质量保证金和交货时间等因素，由我最终确定了供货厂家。”
“那就是说既没有经过充分答辩，又没有通过评审机构评议，由你自己就把供货商定了？”
“不完全由我确定，事实上我们也有个四人评审小组，除了我以外，其余三人也提出了意见，这有什么不妥吗？”
“看上去没有问题，但是，据我所知，你们那个评审小组的四名成员，包括你在内，都是丰源矿业公司的股东，也就是你原来的下属，他们完全听你的，这跟你自己做出的决定没有任何区别。所以，有人反映你在环保设备采购过程的招标环节不透明，不公正，看来这些问题的确存在。”
“我就不明白了，一个设备采购，要我怎么做，才算公正透明？”老段两手一摊，显得无可奈何。
“要我说呀，你这招标评审小组就有问题，首先人数太少，另外，成员都是你们丰源矿业公司的同事，没有代表性，仅此一点，人们就有理由质疑你的公正性。”
“那你告诉我，需要怎样做，才能体现出公正透明？”
“很简单，成立一个七到九人的招标评审小组，你可以任组长，但成员必须来自丰源矿业公司以外的其他股东单位。在竞标过程中，允许每家投标单位充分展示自己的特点和优势，评审小组对每家投标单位进行认真评议，仔细对比，然后由评审成员进行无记名投票，得票最多的优胜单位便是设备供货商。只有这样，才能做到公正透明。”
（本章完）